跨領域轉職PM既不懂資訊專業,溝通手段也尚未純熟,容易不小心講錯話出包。可能不小心對客戶太過誠實把老底全部揭開,或者記錯用詞產生不應發生的誤會。說話或留下文字紀...
跨領域轉職PM後,咬牙撐過一個個專案生命階段,好不容易通過驗收後以為解脫,其實PM還有4件事要做完才算功德圓滿。
「專案結案」以「考試」比喻來說的話可能會像是:...
在昨天的文章提到了關於Jira和GitHub的整合案例,那再拉回到整個評估解決方案的角度可以提出幾個問題(針對版本控制的部分),例如為什麼要使用GitHub作為...
今天中秋節,來個應景的祝福吧!祝大家中秋節快樂,月圓人圓圓
還有另一個好消息也要分享一下,那就是~我~變~成~一~條~線~了~
謝謝大家對我的關心~那我要開始...
不論是什麼工作,都需要設立工作目標。當主管帶團隊也是一項工作(而且需要專業!),所以在開始帶團隊之前,我們得先設定好這項工作的目標:我們希望自己打造出一個什麼樣...
Hi昨天分享了一些關於筆者團隊在 Review meeting 時常用的一些方式與技巧。今天我們將來分享一些故事以及過去常被詢問的問題,如果有其他疑問也歡迎一起...