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Software Development

Day 21

2025-09-27

141

Python pytest TDD 實戰：從零開始的測試驅動開發系列

Day 21 - 測試新增 Todo ➕

「功能看起來很簡單，」PM 指著設計稿說：「使用者輸入待辦事項，按下 Enter 或點擊按鈕就能新增。」你點點頭，心裡卻開始盤算：輸入驗證、狀態更新、UI 回饋...

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IT 管理

Day 23

2025-09-26

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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力系列

Day23. 心理安全感 2.0－如何讓團隊敢說真話

在一次討論的會議裡，你問：「這個想法大家覺得可行嗎？」此時一片安靜，工程師明明心裡清楚工期絕對不夠，但最後還是誰都不說。需求就這樣被排進計畫，PM 以為一切沒...

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團隊 Deadline 壓力鍋

Software Development

Day 8

2025-09-22

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Just enough code with AI: 給新手們的程式設計世界觀系列

Ch 7. 能夠走進叉路與轉圈圈也是很重要的

上一章介紹了簡單的，一路走到底的流程。而今天要來介紹剩下兩種不一樣的流程控制語法。其中一種，是可以依照情況不同而做出不同行為的「分叉型流程」。所謂的情況不同而...

taiansu

自我挑戰組

Day 29

2025-10-13

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30 天 AI 應用探索之旅，各產業落地使用實際案例系列

29：ASML ｜晶片產業背後的隱形巨人

昨天的新郎官是 ASML 的夥伴，謝謝他給的靈感讓我有機會 study 這家來自荷蘭的企業，ASML 是全球唯一能製造 EUV（極紫外光）光刻機的公司，可以說是...

Jade Chang

自我挑戰組

Day 9

2025-09-23

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30 天 AI 應用探索之旅，各產業落地使用實際案例系列

09：Coca-Cola | 快樂糖水的 AI 新篇章

早上讀到巴菲特出清手上投資 17 年的 BYD，想到巴菲特從 1988 就開始投資可口可樂，這 200 年極強的品牌公司如何跟上一次又一次的轉型浪潮，尤其可口可...

Jade Chang

IT 管理

Day 16

2025-09-26

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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路系列

Day-16 Disciplined Agile 的流程目標是什麼？如何幫助團隊做出最佳選擇

流程目標的定義當團隊討論流程時，是否也曾聽過有人問：「為什麼要這樣做？」而主管卻只回答：「因為 Scrum 就是這樣規定的。」想嘗試改善流程，卻被框架侷限...

Zion Wu