2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
選手 33 文章 719
Day 29
2025-10-13
363
0
30 天的 n8n 系列即將走到尾聲,但知識不該隨時間淡去,而應化為一本能隨時展開的「自動化實踐手冊」。今天的文章將把過去 28 天的內容重新梳理與歸納,從觀念...
Day 4
2025-09-18
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昨天,我們了解了 Trigger 、RSS Read 和Gmail 節點。我們掌握了每一樣工具的獨立用法,但也留下了一個巨大的懸念:如何將它們串連起來,並解決一...
Day 11
2025-09-11
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(AI因為政策關係,沒辦法做出被騷擾的情境,只能讓她端碗豆腐 客人不斷丟需求的時候,最需要的不是火氣,而是耐心與技巧。 為什麼不能直接拒絕? 當客人不停地提...
Day 6
2025-09-20
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隨著我們逐步熟悉這個工具,內容也會開始慢慢的深度到這個工具背後的一些設計和細節上。 雖然依舊不會是需要工程背景才能看懂的,但確實會開始去從「Know-how」慢...
Day 29
2025-08-29
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LeSS(Large-Scale Scrum) 是一種擴展型的敏捷方法,當一個產品需要多個 Scrum 團隊合作時,它強調:「多團隊也要像一個團隊一樣工作」。L...
Day 12
2025-09-12
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牛郎工程師在專案執行過程中,經常面臨客人不斷追加需求或頻繁變更的狀況 結果導向「優化清單」而非「未完成」 面對這樣「改不完」的需求時,需要的是用結果導向的...