2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
選手 33 文章 719
Day 21
2025-09-21
427
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技術細節是日常,但對客人來說,每一個小突破都可能是大事件。 為什麼要放大成就感? 不論是修復一個 bug,還是優化了 0.1 秒的載入速度,對工程師來說也...
Day 23
2025-10-03
427
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為什麼要迭代式開發 在軟體開發的世界裡,變化是常態:需求會變、技術會變、甚至使用者的想法也會變。 如果我們還用「一次性完成」的方式交付產品,就像是建商把所有的...
Day 3
2025-09-16
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為什麼要聚焦這三個重點? IT 管理的範圍很廣,包含硬體、軟體、雲端、服務流程等。但對新手(我)來說,若一開始就嘗試同時理解所有細節,很容易迷失方向。因此,今天...
Day 1
2025-09-11
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從敏捷到 Disciplined Agile:差異與演進 如果曾經接觸過 Scrum、看板(Kanban)、極致編程(XP),應該都體會過敏捷方法的核心精神:...
Day 5
2025-09-08
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身為必須一直提出創意方案的產品經理,你是不是經常夢到這類情景: 白板上貼滿五顏六色的便利貼,拍了照,存進雲端資料夾,然後就再也沒人打開過。 PM 覺得大家腦洞...
Day 19
2025-10-03
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位於極限發辦公室一隅…… 產品經理 Moon 看著螢幕上散落各處的文件,眉頭緊鎖。 Moon:「黛西,我快被這些文件搞瘋了!我只是想把『會員中心』這個功能名...