2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
選手 33 文章 719
Day 24
2025-09-24
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牛郎工程師的語言,就是讓人安心的語言 在專案中,技術常常不是最大的挑戰,真正的難題是「如何讓客人相信你能帶著他一起前進」。在對的時機說出對的話,不只讓專案...
Day 10
2025-09-23
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在傳統的專案管理中,專案經理需要同時兼顧需求、時間、成本、風險與團隊協作,任何一個環節失衡,都可能導致專案延誤甚至失敗。隨著人工智慧(AI)的快速發展,許多過去...
Day 27
2025-09-27
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我們在前面講了非常多牛郎工程師的心法與實作,但今天我們要介紹即使是牛郎也有放棄客人的時候。 現實中,並不是每一位客人都值得你全心投入。當你發現努力只是單方面的...
2025-09-10
436
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在最開始,我天真地以為自己只是在以一種第三旁觀者視角來撰寫一份客觀、冷靜的臨床案例,但寫著寫著才發現,我根本就是個被迫不斷重返災難現場的倖存者。 那些讓我熬夜到...
Day 10
2025-09-13
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我才剛整理好 PRD,怎麼三天後版本就又過期了? 專案型 PRD 常常陷入版本地獄,需求每次會議後就大改;產品型 PRD 則像永遠寫不完的長篇小說,資訊散落在各...
Day 2
2025-09-16
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連結是組織的底層智慧 1. 什麼是連結力? 連結力,指的是人與人、人與團隊、團隊與團隊,以及人與任務之間,能夠建立起信任、理解、傾聽與共創的能力。它不僅是一...