專案管理的第一步,是理解「專案」與「專案管理」的本質。專案是一項:為了創造獨特產品、服務或成果而進行的臨時性工作。它有明確的開始與結束。並非例行性作業。例如開發...
第十七天的學習重點是 AIOps(Artificial Intelligence for IT Operations),也就是人工智慧在 IT 管理中的應用。隨...
「來喝一杯吧!」
1. 半導體產業的秘密水源
在1960年代的加州,一個後來被稱為「矽谷」的地方,正在孕育一場即將顛覆世界的半導體革命。白天,在快捷半導體(...
「一花一世界,一葉一如來」-《華嚴經》
1. 從「個人自癒」到「組織療癒」
在前面的章節,我們探討了 ARRAS 作為一套「個人修練」的心法,如何幫助每一個...
團隊引導者的定位與責任
在 Disciplined Agile(簡稱 DA)裡,團隊引導者(Team Lead)是團隊裡的一個關鍵角色。他的工作不是負責「分配...
這篇將深入探討如何重構一套全新的腦力激盪工作流,讓靈感從發想階段有條不紊地被整合落地。
前篇有提到,傳統腦力激盪方式為什麼難以落地?不外乎是以下這些原因:
只...