2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 12
2025-09-13
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從零開始學專案管理 系列
Day12 專案原則九：專案中的倫理與專業責任
專案管理涉及多方利益，包括客戶、團隊、組織以及外部供應商，因此專案經理必須遵循倫理與專業責任，確保每一個決策都符合誠信、公正與透明的原則。專案經理不僅是專案執行...
isabelroc
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Day 9
2025-09-13
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零基礎開始學 IT 管理 系列
Day9 IT 治理與企業策略
第九天的學習重點是 IT 治理與企業策略對齊。IT 管理不僅僅是維護系統、確保資安，更重要的是讓資訊科技與企業的整體策略保持一致，確保 IT 投資能帶來實際的業...
chi2004
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Day 9
2025-09-12
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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力 系列
Day9. 持續迭代的副作用－產品型 PRD 的痛點與破解
某次，你被指派進一個產品團隊，半個月前你做完市場分析與用戶研究，現在，好不容易寫完了一份厚厚的 PRD，覺得終於可以鬆口氣。沒想到二週後： 用戶研究回饋：「這...
Rson
團隊 Deadline 壓力鍋
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Day 12
2025-09-12
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無職轉生：到了IT就拿出真本事！IT 維運 30 日修煉 系列
Day 12 - 章節十一：Gemini 魔法：掌握 Gmail、Drive、Docs、Sheets、日曆（AI 修練篇）
在 IT 修行的旅途中，光靠武器與技能還不夠。 每天的郵件、檔案、會議與報表，如果沒有合適的工具，就會像散落在城鎮各角落的任務紙條 —— 既耗時又容易遺漏。...
mrl_allenzhang
團隊 達利貓出任務
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Day 12
2025-09-12
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牛郎工程師：30 天練成情緒價值與交付感雙滿分的軟體工程師 系列
Day 12 — 如何面對改不完的需求？
牛郎工程師在專案執行過程中，經常面臨客人不斷追加需求或頻繁變更的狀況 結果導向「優化清單」而非「未完成」 面對這樣「改不完」的需求時，需要的是用結果導向的...
Nick Huang
團隊 籠中鳥
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Day 4
2025-09-12
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新世代 IT 管理策略：從數位轉型到資安治理的整合與創新 系列
中小企業如何建立高效的 IT 管理體系
在數位時代，資訊科技已經不再只是大型企業的專利，中小企業同樣需要依靠IT系統來提升效率與競爭力。然而，受限於資金與人力，他們在導入IT管理時常遇到成本高、人才不...
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