2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 7
2025-09-11
153
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零基礎開始學 IT 管理 系列
Day7 雲端管理與法規遵循
第七天的學習重點是雲端管理與法規遵循。隨著越來越多企業將業務系統、資料庫與應用程式搬上雲端，IT 管理人員需要理解雲端環境的特性，以及如何確保使用過程中的合規與...
chi2004
IT 管理
Day 7
2025-09-10
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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力 系列
Day7. 靈感有效整合才會有用：新的腦力激盪工作流實戰 (下)
在上一篇文章 靈感有效整合才關鍵：新的腦力激盪工作流實戰 (上) 中，我們介紹了全新的腦力激盪工作流，著重於靈感探索與發散階段，並說明如何運用 AI 組建智能團...
Rson
團隊 Deadline 壓力鍋
IT 管理
Day 10
2025-09-10
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無職轉生：到了IT就拿出真本事！IT 維運 30 日修煉 系列
Day 10 無職轉生 :利用GWS 生產力工具、TasksBoard 與 NotebookLM 提升團隊效能(帳號與雲端篇)
章節九 - 利用 GWS 生產力工具、TasksBoard 與 NotebookLM 提升團隊效能 (帳號與雲端篇) ⚔️ 故事背景：戰場上的三大神器 在數...
mrl_allenzhang
團隊 達利貓出任務
IT 管理
Day 10
2025-09-10
427
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牛郎工程師：30 天練成情緒價值與交付感雙滿分的軟體工程師 系列
Day 10 — 在討論中丟出「安全感關鍵字」
語言不只是資訊，更是情緒安撫的工具。 什麼是安全感關鍵字？ 對於不是那麼在狀況內的客人來說，與他們討論專案時，牛郎工程師要善用「安全感關鍵字」來提升客人的...
Nick Huang
團隊 籠中鳥
IT 管理
Day 2
2025-09-10
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新世代 IT 管理策略：從數位轉型到資安治理的整合與創新 系列
企業 IT 與業務策略對齊的方法與挑戰
在數位轉型浪潮下，企業逐漸意識到IT不再只是單純的支援部門，而是推動組織成長與創新的關鍵動能。所謂「IT與業務策略對齊」指的是資訊科技的規劃與應用能夠支持甚至引...
yeee
IT 管理
Day 9
2025-09-10
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從零開始學專案管理 系列
Day9 專案原則六：風險與不確定性的主動管理
風險是專案不可避免的一部分，而成功的專案經理不僅被動應對，更應主動管理風險與不確定性，建立完整的風險識別、評估、應對與監控流程。主動風險管理能降低突發事件對專案...
isabelroc
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