我們用 SMART——Specific(具體)、Measurable(可衡量)、Achievable(可達成)、Relevant(具關聯)、Time-boun...
菜雞行為:把看不順眼當技術債,把大重構當成進步
STAR 階段:T (Task)
本篇定位:定義變更任務:找出不可破壞的外部契約、影響範圍與回復方式。
這個...
菜雞行為:把「昨天測過會動」當成完成證據
STAR 階段:A+R (Action + Result)
本篇定位:交代如何把一次性成功改成可重現、可觀察與可驗收...
菜雞行為:把做過很多次與會用工具當成已經累積經驗
STAR 階段:S (Situation)
本篇定位:呈現工作年資與重複次數沒有自動轉成可遷移經驗。
這個...
在前一篇,我們講到行為面試我這邊遇到最大的三個問題,今天我繼續介紹後面兩個
他有 16 個原則,我哪有這麼多事情可以描述
我之前在工作上,一開始也是主管說什麼...
我們用 SMART——Specific(具體)、Measurable(可衡量)、Achievable(可達成)、Relevant(具關聯)、Time-boun...