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DAY 9
13

學習邁向CIO之路系列 第 9

為什麼有些CIO會是『尷尬中心』的雞肋?

我是被標題「 CIO如何擺脫"尷尬中心" 不再掛名虛職」引起好奇心,為什麼風光的CIO會變成食之無味,棄之可惜的雞肋呢? 看看失敗的例子,也可以引為借鏡。
以下是作者認為這些CIO會成為『尷尬中心』的雞肋的原因:

  1. CIO看似風光、稀奇,然而對許多資訊CIO而言,是『尷尬中心』,要不是挂名虛職,要不就是主要從事硬體、網路的維護,管理公司內部數量龐大的硬體和網路設備。

  2. CIO沒有多大發言權,沒有表決權,他們難於參加公司中層經理會,也參加不了公司高層行政委員會,即便有,也只在急用時作『臨時嘉賓』。

  3. CIO經常面臨與其他部門無法協調配合的尷尬境地,少不了要遭受自己部門與其他單位的『夾板氣』。

  4. 一旦資訊化專案實施失敗或不理想,這些CIO便難脫干係,其壓力何其大!

接著,作者解釋CIO何以類如『雞肋』?

  1. 因為資訊化在許多企業高層眼裡經常能緩就緩能拖就拖,因此CIO再怎麼的關心也就大都停留於表面。--> 得不到高層支持,可能沒有用對高層聽得懂的語言。

  2. CIO本身知識老化,溝通協調能力及管理創新的膽識不足,無執行力,僅能對管理現狀進行簡單移植。--> 自身努力不足,個性無法適應。

  3. 複雜多變的企業環境也使CIO舉步維艱、執行難度大,難有作為,碌碌無事居多。--> 無良好的團隊能夠有效率達成目標。

作者的結論:
總之,『難以証明IT的價值』、『難以看到IT給企業帶來利潤增長』是經常困擾CIO的問題,也是CIO常自覺『雞肋』之味或時聞『雞肋』之說的主要原因。

這些應該是準備朝這個方向前進的朋友,事先要做好功課或評估的題目了!


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2 則留言

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davistai
iT邦大師 1 級 ‧ 2008-09-09 18:05:13

哈,如果CIO也算是個產品的話,那這個問題的答案,是否就多了一個了呢?^^近年來最雞肋的IT產品是什麼?

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echen688
iT邦研究生 1 級 ‧ 2008-09-11 15:10:35

我怎麼覺得 IT 產業快變成做"雞"的行業了,不是退休改行賣雞排,不然就是雞肋一枚....

真是倍覺空虛、寂寞,還有點冷..... ^^!

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