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DAY 14
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一個體系系列 第 14

一個體系(十四章)(成本)

降低成本是等於更大效益嗎.
這是各企業家目前的趨勢之一
但成本怎麼省?

(在家靠父母,出外靠朋友,這裡說一下,是一個朋友的心路歷程)
知識經濟之下,
世界市場一體化競爭與生產跨國分散已成為共同趨勢
國家經濟發展過程中,
企業們藉由對外投資以國際性生產,
台灣也不例外
台灣以外銷為主力的廠商,
漸漸認為台灣生產條件已惡化
必須轉移生產基地至海外
以尋求低成本的生產資源

產業外移最主要的原因在於國際競爭力的問題
在全球化的加速發速發展下
國際競爭力已成為工商企業存在與繁榮的關鍵因素
如今國內土地.勞動.等生產要素價格不斷上揚
陸續公佈縮減外勞及工時等政策
使的經營成本不斷提高
以台灣為製造業生產基地的優勢已不存在
業者為利為生存,產業外移只是最後必然的一種趨勢結果

大部份企業皆已前往中國大陸.中美洲.東南亞等地設廠
就投資環境來說,
低廉勞工.土地.廣大市場的優勢
陸續吸引世界各國企業前往投資
面對迎戰國際市場的嚴厲競爭之下
企業為擴大生產規模
“降低成本”是最大的成因

反觀現今台灣的公司企業們
能外移的早已動身備戰
而未外移的皆為企業母公司
或所屬較有高技術密集的產業

如今在油電漲價之下
這相對影響到的成本也是升高
經營者不時在思考如何再減低成本

回來回來
說到朋友公司
也有相同的冏境
公司平時不斷地以減低成本為公司來增加獲利
而去年因景氣有稍微好轉而擴建廠房及增購機台
(這是誰決定的,想當然爾……..)

但去年開始,
歐洲經濟拖累
消費市場因此大減,
各國外銷出口不斷走下坡
企業界們也只能減產,降低售價…….

剛剛提到擴建廠房和增購機台
有如……..雪上加霜嗎?
(一切不都是決策者的問題嗎?)

但決策者把以上問題
反推向給公司員工
要員工們共體時艱
市場不景氣是政府無能…..是…….
(乃是全球影響這省略…..因為顏色…..)

所以公司須要再拉高減少成本的策略…….
對人
有人離職不再補進新人,
工作量持續增加
(這只是在比看誰受不了,誰先走....)

對油
業務及公出人員,要有效安排,
避免不必要的應酬及重覆路線
(希望省油,這主管及老闆們的車,是開高CC數,但下面的員工,誰愛出門呢?)

對電,要求人員以增加工作效率,減少加班為原則
(這…..效率…..是已說到深層的問題………製程的造成了品質問題
而品質一直須要重修及重製,怎麼提高前面後面人員的效率)

冷氣,
在標準上班時間內,一天只開三時段,
早上一小時,
下午二個一小時,
且溫度標準訂高至28度,
加班不開放冷氣,

冷氣標準在酷熱夏天裡適用嗎?(全公司人員質疑…..有省電嗎?)
冷氣是全公司各角落都平均嗎?(電腦室人員不論全年何時,都是厚外套...而冷氣空調最末端,剛感覺冷氣的到來,這代表冷氣要關了,冏...)

冷氣開開關關,不盡然的會省的到電
(同期電費度數已可比較出,沒有~~",但管理者是怎麼想的.....)
然而未開放時間之中,全員工的上班總是到了沸騰的心(好熱血喔,一直出汁……)
以公司為例,全樓層都是密閉
當冷氣未開,只有送風時,
加上外面太陽的酷晒
宛如一個烤箱,
大家心浮氣燥
只能期待下一段冷氣開放時期早點到來
(這管理者也很妙,有時大家是等的到,但只要陰天更慘,等都等不到)
(部份員工的生理心理已影響.....流汗似乎都只是還好還好,流出血來的也不少......)

減省成本的動作
在看的到之下已是讓人深感不適
在看不到的地方更是嚴重影響品質……..
降低成本真有效益嗎?
應該要深層檢討……..


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1 則留言

0
ted99tw
iT邦高手 1 級 ‧ 2012-10-07 10:12:25

沙發
CSK大對這位朋友可真是瞭若指掌啊~~~

但是,再怎麼了也比不上接下來我的這位朋友,我認識他幾十年,之前不了,但幾年前忽然對他有了徹底了解,說我變成了他的腦波,那就接近了,反正十月九日我也要學CSK大來出賣一個朋友......喔不,是分享一個朋友的故事啦~~~

爆氣

csk iT邦高手 1 級‧ 2012-10-07 20:36:21 檢舉

朋友的故事是一個梗偷笑

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