在敏捷團隊主要有3個重要的角色：PO、Scrum Master、team成員
而team 成員其實在專案中佔有很重要的角色，透過每個人早上報告：昨天做了什麼、今天預期做什麼，及昨天做遇到什麼問題（卡關）。
透過每個人的報告進度及互動，可讓團隊每個人互助幫忙，且讓團隊氣氛更好。
而這氣氛不是主管刻意去營造，是團隊自己去互動，產生這良性循環。
由成員填寫複雜度、由成員去拆解工作、由成員去認領工作、由成員去執行工作，這種自主團隊運作，其實是需要Scrum Master去帶領。
因此在運作初期，Scrum Master需要大量的投入；運作到後期時，逐漸放手讓成員去自主運作。
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