從2017年底開始，Scrum.org更加強調Scrum Masters的僕人式領導。在所有Scrum指南解釋說Scrum Master是Scrum團隊的僕人領...
在一個畫布中管理整個Scrum項目 在一個設計精美的Scrum流程畫布中無縫導航整個Scrum流程。快速，輕鬆，無縫地執行Scrum活動。讓整個團隊充分參與。我...
件開發是許多企業討論的熱門話題。因此，圍繞它往往會有很多炒作，因此，誤解比比皆是。以下是我們遇到的關於敏捷軟件開發的5種常見誤解。 誤解一：敏捷對人的要求很高...
Product Backlog 產品積壓工作只是一個簡單的工作項清單，在功能級別進行描述，這些工作項需要隨著時間的推移而完成。任何人都可以將項目添加到積壓工作...
Mike Cohn在他的“用戶故事應用”一書中指出了一個好的用戶故事的六個基本屬性。這些是： 獨立的（Independent） 用戶故事應該不依賴於其他用戶...
經驗主義 (Empirisim) 意味著以事實為基礎，以經驗為基礎，以證據為基礎的方式開展工作。Scrum實現了一個經驗過程 (Empirical Proces...
Scrum 指南的目的 [从官方下载 PDF] Scrum 是用於開發和持續支持複雜產品的一個框架。本指南包含了Scrum 的定義，其中包括Scrum 的角色、...
敏捷宣言 敏捷宣言詳細介紹了一些基本的敏捷哲學，其中之一是對經驗過程控制的偏好 - 它堅持知識源於經驗，決策是基於已知的。 Scrum是一種基於檢查，適應和透明...
在這裡，我收集了20篇Scrum and Agile 文章，幫助您啟動Scrum項目。列表中的鏈接將帶您訪問文章的每個中文版本，其中包含指向相應英文原文的鏈接:...
活動是BPMN的關鍵組成部分 - 所有業務流程主要由不同類型的BPMN活動組成。使用Visual Paradigm，您可以使用不同類型的活動繪製自己的BPMN圖...
敏捷宣言：理解敏捷价值观和原则 敏捷宣言简介： 在本教程中，我们将深入探讨敏捷和敏捷宣言的细节。我们将看到宣言所说的内容以及其中所载的价值观和原则是什么。 介...
在Sprint期间，开发团队在PBI上工作以构建增量（理想情况下，“增量”应逐步建立，一次建立一个或几个PBI）。Scrum指南指出这一点 在Sprint结束...
Source: The Best Agile and Scrum Resources and Links (2019) Scrum和敏捷资源 Scrum：...
要做Scrum，我们所需要的只是16个必需品，即3个角色，3个文物，5个价值观和5个事件。这些16个要素通过Scrum指南中描述的某些规则和指南绑定在一起。这些...
今天（2017年11月7日）Ken Schwaber和Jeff Sutherland發布了Scrum指南的更新。Scrum指南是Scrum的權威定義，由Scru...
敏捷方法傘 自2001年“敏捷宣言”誕生以來，敏捷就有很多嗡嗡聲。事實上，敏捷方法只是一種思維方式，可以使團隊和組織進行創新，快速響應不斷變化的需求，同時降低風...
Ken Schwaber的《Scrum Guide》這本小冊子，原本是英文的，這裡提供中文的，以供日後復習和參考。** Scrum簡介 (Scrum Intro...
這是我在傳說中的「佛祖」底下接受他的「五雷轟頂」快變成渣之後…… 這幾年來匯聚的心得。 不管其中是正論、謬論…… 都感謝你的閱讀及指教。 其實我要講的是，佛祖流...
這是我在傳說中的「佛祖」底下接受他的「五雷轟頂」快變成渣之後…… 這幾年來匯聚的心得。 不管其中是正論、謬論…… 都感謝你的閱讀及指教。 其實我要講的是，佛祖流...
這是我在傳說中的「佛祖」底下接受他的「五雷轟頂」快變成渣之後…… 這幾年來匯聚的心得。 不管其中是正論、謬論…… 都感謝你的閱讀及指教。 其實我要講的是，佛祖流...
在導入敏捷專案開發時，最重要的是進度追蹤的白板；在每次成員review demo、討論過程中，總是站在白板移來移去 但如果成隊是跨地區時，很難一起同站在白板前討...
小花
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2014-10-01
在敏捷團隊主要有3個重要的角色：PO、Scrum Master、team成員 而team 成員其實在專案中佔有很重要的角色，透過每個人早上報告：昨天做了什麼、今...
小花
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2014-09-29
在現任工作領域之前，是在學術單位的「創新育成中心」執行輔導廠商業務... 在那領域學習及實習（被騙太多次？！）的2年多，讓我練就僅「相信自己的眼睛」.......
小花
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2014-09-28
不管是在備標、還是在執行專案，「RFP」（Request For Proposal）是除了合約之外最重要的文件。 每次在規劃功能或需求分析時，總是很認真的逐一每...
小花
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2014-09-27
「需求變更」是在執行專案時的一大難題.... 「需求變更」是在執行專案時的一大難題.... 以前有去上過PMP的系統課程，針對「變更管理」總是花一大章節說明如果...
小花
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2014-09-26
最近因為專案需要，開始接觸「敏捷專案開發」方法.... 先行引用「敏捷軟體開發宣言」.... (資料來源：http://agilemanifesto.org/...
小花
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2014-09-25
Scrum為目前敏捷開發最夯的開發管理方法. 在歐美已經很盛行囉. 包含Sony, Erricson, Nokia, Siemens, Microsoft, G...
如果您從事軟體或軔體開發或管理, 將很感謝您花點時間點入填寫. 其中包含您平均每天工作幾小時, 目前團隊採行哪種開發方法..等. 填寫後將可馬上看到結果. 此調...
@ 看了很多Agile, XP, Scrum的書, 可是還是不知道要如何套用到自己的專案? @ 常常走了許多冤枉路, 才有一點點進展? @ 專案計劃總是趕不上變...
「為什麼我們跳過Photoshop」(Why we skip Photoshop )是37Signal談UI開發設計的一篇簡要文章，強調不要浪費時間用Photo...
2019 iT 邦幫忙鐵人賽
