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敏捷開發相關文章
共有 102 則文章

技術 開發專案與宇宙觀的平衡

在開發領域中,我們常被提醒著:宇宙觀的大小將會影響你的故事能夠賣多久。這或許是作家和漫畫家的創作領域......但在一般的合約、產品或專案中,我們需要謹慎平衡,...

技術 敏捷開發的歷史與演變

序言 在軟體開發領域,敏捷開發是一個革命性的方法論,它改變了傳統的瀑布模型,讓開發團隊能夠更靈活地應對變化,提升產品交付的效率與品質。以下將帶您回顧敏捷開發的發...

鐵人賽 IT管理 DAY 19
敏捷養成班,從零開始 系列 第 19

技術 Day19-日復一日的「站立會議」

站立會議,又稱為 "Daily Standup Meeting" 或 "Daily Scrum",它是敏捷開發方法中的一...

Agile! 系列 第 31

技術 敏捷開發在大型組織中的挑戰與解決方案

大型組織或企業通常具有龐大的組織結構、複雜的工作流程和多樣的專案,因此在這些環境中應用敏捷開發方法可能會帶來一些特殊的挑戰。然而,這些挑戰是可以克服的,並且敏捷...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 30
Agile! 系列 第 30

技術 第三十天:敏捷開發的未來趨勢

敏捷開發不僅改變了軟體開發的方式,還在各種產業和組織中產生了深遠的影響。我對未來敏捷開發的展望和期望,以及可能出現的趨勢。 我的展望和期望 作為一名長期參與敏捷...

鐵人賽 IT管理 DAY 14
敏捷養成班,從零開始 系列 第 14

技術 Day14-測試品質人人有責,誰也逃不了

在軟體產業中,你曾經聽過以下幾句話嗎? 阿中:QA是測試的專家,我們應該讓QA處理所有測試工作,且負責確保軟體的品質。阿秋:剛拿到交付的功能,一點按功能紐,功能...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 29
Agile! 系列 第 29

技術 第二十九天:未來的學習和實踐

在過去的28天中,我們一起深入探討了敏捷開發的各個層面,從核心價值觀到實踐方法,再到成功案例和持續學習的重要性。敏捷開發是一個充滿活力和不斷演進的領域,因此持續...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 28
Agile! 系列 第 28

技術 第二十八天:持續改進和學習

敏捷開發的持續學習之路 過去我已經深入瞭解了敏捷開發的核心價值觀、原則和實踐方法,以及它在不同專案中的成功應用案例。但敏捷開發不僅僅是一個專案管理方法,它更是一...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 27
Agile! 系列 第 27

技術 第二十七天:敏捷開發的應用

在過去我深入探討了敏捷開發的核心價值觀、原則和實踐方法。我來進一步探討敏捷開發在實際專案中的應用,並分享一些成功的案例和相關資源,以便你更深入地理解這種方法論的...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 26
Agile! 系列 第 26

技術 第二十六天: 敏捷開發的總結

敏捷開發不僅是一種方法論,更是一種思維方式,它強調持續的學習和改進,並注重團隊合作和客戶價值交付。在過去的日子裡,我已經深入研究了各種敏捷開發的實踐方法,現回顧...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 25
Agile! 系列 第 25

技術 第二十五天:敏捷開發的未來趨勢

敏捷開發在軟體開發領域已經存在了數十年,它為團隊提供了一種靈活、高效的方法來開發產品。然而,軟體行業一直在不斷演變,新的技術、方法和趨勢不斷出現。我將分享我在擔...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 24
Agile! 系列 第 24

技術 第二十四天:持續改進和學習

在現代軟體開發和產品管理中,持續改進和學習是關鍵成功因素之一。無論是敏捷開發、顧客開發、精益創業還是其他方法,都強調在整個產品開發過程中持續學習並不斷改進。我將...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 23
Agile! 系列 第 23

技術 第二十三天:顧客開發與精益創業:打造成功產品的關鍵

當今競爭激烈的市場中,打造成功的產品變得愈發困難。為了在這個環境中取得成功,產品經理和團隊需要採取一種靈活、用戶導向的方法,以確保產品不僅滿足市場需求,還能夠快...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 22
Agile! 系列 第 22

技術 第二十二天:OKR的應用技巧

實現目標的關鍵 OKR(Objective and Key Results)是一種目標管理框架,旨在幫助組織確立明確的目標,並衡量進展。作為一名產品經理,我曾在...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 21
Agile! 系列 第 21

技術 第二十一天:敏捷開發與前沿技術

產品創新的未來 隨著數字時代的到來,前沿技術已成為產品開發的重要引擎。作為一名產品經理,我曾在軟體公司和遊戲公司的項目中深刻體驗到如何運用前沿技術來提升產品開發...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 20
Agile! 系列 第 20

技術 第二十天:產品管理的挑戰與解決方案

在現代產品管理中,面臨著各種複雜的挑戰,這些挑戰需要創造性的解決方案。我將繼續探討一些產品管理的主要挑戰,並提供解決方案。 挑戰一:優先順序管理 在產品管理中,...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 19
Agile! 系列 第 19

技術 第十九天:產品管理工具

產品管理工具:提升效率與協作的關鍵 在當今競爭激烈的市場中,有效的產品管理至關重要。產品經理和團隊需要在產品開發過程中計劃、執行和追蹤多個任務和活動。這個過程可...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 18
Agile! 系列 第 18

技術 第十八天:建立卓越的產品團隊

協作和協調的藝術 協作和協調是一支卓越的產品團隊的核心。在現代軟體開發和產品管理中,這兩個元素扮演著關鍵的角色。我將深入探討,如何在產品開發過程中實現卓越的協作...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 17
Agile! 系列 第 17

技術 第十七天:推動產品上市

推動產品上市:成功的上市的經驗 如何成功推動產品上市,這是產品管理中的一個至關重要的階段。過程是一個複雜而激動人心的,它需要團隊的努力、策略的制定和執行。我將介...

鐵人賽 IT管理 DAY 1

技術 Day1-「Scrum」新名詞、新玩意

2010年北漂到台北打拼的第一年,當時主管(老陳)對著團隊說:「我們來跑Scrum吧!!」聽著老陳分享:「透過短期迭代,逐步修正,與團隊進行不斷的溝通……」第一...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 15
Agile! 系列 第 15

技術 第十五天:構建高效的團隊

過去的十四天中,我已經深入瞭解了敏捷開發的各個方面,包括基本原則、流程、度量和評估,以及更深入的主題和學術觀點。今天,我將討論如何構建和管理高效的產品團隊,並分...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 14
Agile! 系列 第 14

技術 第十四天:重溫敏捷開發

在過去的十三天中,我深入探討了敏捷開發的各個方面,包括敏捷的基本原則、流程管理工具、用戶故事的編寫、團隊協作和溝通,以及敏捷開發的優勢和挑戰。 1. 我對敏捷開...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 13
Agile! 系列 第 13

技術 第十三天:產品案例研究

在產品管理的領域中,案例研究是一種重要的學習方法,它讓我們可以從成功和失敗的案例中吸取寶貴的教訓。作為一名產品經理,我過去曾參與了許多案例研究,這些經驗對我在敏...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 11
Agile! 系列 第 11

技術 第十一天:打造精益產品

在產品開發的過程中,打造精益產品是一個重要的目標。精益產品開發方法可以幫助您減少浪費,提高效率,並確保您的產品真正滿足客戶需求。我將分享我在擔任軟體公司的產品經...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 10
Agile! 系列 第 10

技術 第十天:產品設計原則

在產品開發的過程中,產品設計是至關重要的一個階段。適當的產品設計可以確保最終產品滿足客戶需求,並提供出色的用戶體驗。我將分享我在擔任軟體公司的產品經理時的經驗和...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 9
Agile! 系列 第 9

技術 第九天:定義有市場價值的產品

在前幾天的部落格文章中,已經探討了敏捷開發的不同方面,以及如何了解市場需求的重要性。我將繼續深入,討論如何定義並創建有市場價值的產品。我將分享我過去在軟體公司擔...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 7
Agile! 系列 第 7

技術 第七天:敏捷開發的好處和挑戰

在過去的幾天裡,我已經深入探討了敏捷開發的各個方面,包括用戶故事、迭代和衝刺、團隊協作和溝通等。我將總結這些,並討論敏捷開發的好處與挑戰。 我的敏捷開發觀點 作...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 6
Agile! 系列 第 6

技術 第六天:敏捷開發中的團隊協作和溝通

在敏捷開發中,團隊協作和溝通是關鍵成功因素之一。我在擔任產品經理的多年經驗中學到,只有當團隊能夠有效地合作並保持開放和清晰的溝通時,才能實現順利的產品開發和交付...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 5
Agile! 系列 第 5

技術 第五天:敏捷開發中的用戶故事(User Story)和需求

在敏捷開發中,用戶故事(User Story)和需求是核心概念之一。它們有助於確保團隊開發出符合客戶需求的產品,並在整個開發過程中保持透明度和可追蹤性。我將深入...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 4
Agile! 系列 第 4

技術 第四天:敏捷開發中的迭代和衝刺

我在敏捷開發中的迭代和衝刺經驗 作為一位已經擔任產品經理六年的專業,我深切理解在敏捷開發中迭代和衝刺的重要性。這些概念不僅讓團隊更加敏捷,也有助於更快地交付價值...