鈦坦科技，是一間總部位於新加坡的軟體開發公司，由一群工程師所建立，專注於線上軟體平台的開發與維護，我們的產品服務超過 150 多個國家的用戶，有超過 200...
写在前面 相比起BI這些當紅炸子雞概念，報表工具大家可能不太熟悉，希望這篇文章能夠給大家提供一些新的看法和參考。 我資歷不算深，但工作中經常用到報表開發工具，所...
今天鐵人賽來點輕鬆的，有鑑於網路上多數文章都用PM的視角，來推銷敏捷工作法有多好，今天我想用工程師的角度談談敏捷式開發，以及怎麼在Mendix平台上用Scrum...
歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 今天來談談～在你的工作生涯，曾經歷過幾個這樣的瞬間呢？ 花那麼長時間辛辛苦苦做完，客戶...
PM 有兩種？ PM 跟斯斯一樣有兩種，那兩種呢？一種是『有腦』的，佔 10%！另一種是『無腦』的，佔 90%！這雖然是網路上的玩笑話，但這件事也讓我引以為鑒。...
每次有人問我『Scrum Master 可以做什麼？』我很常反問他『你想要 Scrum Master 做些什麼？』我的想法是你想要讓一個角色做些什麼事，並不是...
看了一篇『User Story Mapping』的作者『JEFF PATTON』的文章『Dual Track Development is not Duel...
這次『回顧會議』我採用的是『欣賞式探詢』（Appreciative Inquiry），因為剛好看完『創建欣賞式團隊：用48個關鍵正向提問打造高效能團隊』，為了...
在李崇建老師『心教』一書中，有一段對話一直徘徊在我腦海中。 我問：「這是心裡想的？還是頭腦想的？」 男孩問：「有什麼差別？」 我說：「從心裡想的，你可能會落...
精實咖啡（Lean Coffee）是種簡單又有效率的團體討論法。規則簡單，快速決策，有時間限制，聚焦優先級高的話題。 首先，我們先設立一個簡易的看板，分別寫上...
ICA 焦點討論法 如果問我 2017 年上過的所有課中收穫最多的是哪一門，我一定毫無疑問的說是『ICA 的焦點討論法』（Focused Conversati...
衝刺回顧會議的定義 『衝刺回顧會議』（Sprint Retrospective Meeting）是在每個衝刺結束的時候舉行，其目的在於讓『產品負責人』及『開發...
衝刺檢視會議的定義 『衝刺檢視會議』（Sprint Review Meeting）是在每個衝刺結束的時候舉行，其目的在於讓『產品負責人』、『開發團隊』及利益關...
在 The Scrum Guide™ 中對每日 Scrum 的描述是： The Daily Scrum is a 15-minute time-boxed...
常聽到很多人談到『什麼是產品待辦清單精煉會議（Product Backlog Refinement）？』、『到底需不需要產品待辦清單精煉會議（以下用精煉會議表...
有了決心之後，我們就來看如何養成自己各方面能力成為前端工程師。 首先要記住: 任何功夫，十年磨一劍。非一朝一夕可得。 20年前，在我中二的年紀，第一次買到超...
你有聽過『半成品』（Working In Progress）嗎？你知道『半成品』的傷害是什麼？你常常製造『半成品』嗎？你了解『半成品』背後的問題是什麼嗎？ 什...
『哎！我們跑了 Scrum 後，插件不減反增了？』 『Scrum 不是不會有插件嗎？』 常常聽到有人談論『插件』的定義與處理方式，我一直很想寫這一篇，但一...
也許你會聽過『敏捷不需要估計』？也許你也聽過『敏捷也需要估計』？但是其實『估不估計』都是學問。 先下個結論 估計不是為了精準，估計也不是為了承諾。 估計是為...
在 Scrum 的架構下，所有的活動都是有時間限制的（timeboxed），又稱為『時間盒』。所謂『時間盒』就是對某一特定事件或活動給定一段『固定長度』的時間...
前兩篇聊到了『完成的定義』與『使用者故事』，其實只是為了講解『驗收條件』（Acceptance Criteria）打底。一個工作項目是否達到客戶對需求的期待？...
使用者故事（User Story）是敏捷方法中用來描述需求的一個方式，而確認一個使用者故事是否『完成』（Done）則是需要『驗收條件』（Acceptance...
完成的定義 『完成的定義』是開發團隊與產品負責人的一種共識，對產品的品質與完成程度的一種檢核標準（Checklist），在每個『衝刺週期』中對『衝刺內的故事』...
開發團隊的定義 在 Scrum Guide 中的定義：『開發團隊』（Development Team）是由一群據有專業技能的人所組成，他們的工作在於在每個『衝...
Scrum Master 的定義 在 Scrum Guide 中的定義：Scrum Master 按照 Scrum Guide 中的說明，指導團隊，讓團隊中每...
產品負責人的定義 在 Scrum Guide 中的定義：產品負責人（Product Owner）擔負起產品價值最佳化的任務，然而這個產品的產出過程中大都來自開...
在 Scrum Guide 中提到了 Scrum 有三種產出物（Artifacts），分別為『產品待辦清單』（Product Backlog）、『衝刺待辦清單...
Scrum 活動中，第一個先產出的東西是什麼呢？就我的看法，那應該是『產品待辦清單』（Product Backlog），一般來說又稱為是『產品路線圖』（Pro...
Scrum Guide 在 2016 的修訂版中加入了 Scrum 價值這個段落。有些時候，我覺得這五大價值能帶給團隊的改變甚至可能大於 Scrum 五大會議...
今天先簡單聊聊『Scrum』，想要學一門技術其實最簡單的第一步，最好是先讀說明書，Scrum 也有說明書（Scrum Guide），而且有超過 30 種語言的...
iT 邦幫忙鐵人賽
Mel
Rafeni
文思不藏私
Ivan