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DAY 8
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自我挑戰組

經濟學角度思考敏捷系列 第 8

Day 8 凡歧視必付出代價

凡歧視必付出代價

如果歧視是沒有問題的話,那麼我們就盡量歧視別人就好了,但是事實上我們不會這樣做,這是為什麼?

因為你歧視別人是要付出代價的,你一定很不認同這個觀點,我歧視別人會有什麼代價,我們回到 AgileMeetup 的票這個例子上來好好的討論一下.

AgileMeetup 歧視手腳慢的人所付出的代價是什麼?

這個問題我問過主辦單位的人,他們的回答是"同溫層",因為手腳快的人每次都搶到票,所以來的人可能80%以上都是熟面孔,他們也因此做了一些對策,例如:

  • 把 30% 的票留給沒來過,或是來參加的次數少於3次的人
  • 限制同一間公司最多只能來三個人
  • 從免費變成收費

社會上還有一些歧視的例子我們也來討論一下

只把房屋租給女性的房東,所要付出的代價是什麼?

房東的想法可能是女生比較愛乾淨,比較不會有問題等.
但相對的他們歧視了所有的男生所付出的代價可能是

  • 歧視了租房市場上一半的人,所以房屋出租的時間可能就會延長
  • 當需求者變少了以後,相對供給者的價錢可能也會降低

男女同工不同酬,老闆所要付出的代價是什麼?

社會上一直有同工不同酬的現象,這時老闆歧視女性所要付出的代價是什麼呢?

  • 同工 : 同樣的事情,但花比較多的錢請男生 -> 成本提高
  • 同酬 : 同樣的錢,但請到能力比較低的男生 -> 生產力下降

你說這些都跟我個人沒有太大的關係,我再來舉個例子可能就跟你比較相關一點,

在口味上歧視吃辣,我們所付出的代價是什麼?

如果你平時都不吃辣,這時你遇到一個客戶,想跟他談生意,但是這個客戶非常愛吃辣,所以如果你跟他吃飯談生意,你吃不吃辣可能就跟這門生意能不能談成有關係囉.

選伴侶和選總統哪一個比較容易歧視?

伴侶選錯了,他可是要跟你一輩子的,至少在你們離婚前,每天都跟著你的.
但總統選錯了,了不起忍個四年,四年後再用選票教訓他.
所以我們可能會說,因為他笑起來很假,所以我不選他,我們之所以會這麼做,是因為我們在這件事上歧視所要付出的代價很小,所以我們不太在乎.

稀缺必導致歧視

稀缺 -> 選擇 -> 差別待遇 -> 歧視
所以稀缺必導致歧視
歧視不是問題,如何歧視才是問題
既然歧視是不可避免的,更有意義的討論會是:

  • 誰來歧視
  • 歧視的後果誰來承擔
  • 凡歧視必付出代價

所以只要歧視所付出的代價越高,人們就會努力去減少不必要的歧視.

明天我們來討論一下,什麼時候歧視其實是合理的,你也可以先想一想.


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