KPT日記是用來每天Review自己、Preview明天任務的方法。如果公司有在開Retro（回顧會議），會發現兩兩者其實滿像的。

【概念介紹】
K　=　Keep
好的、有效的事情or現象。
→ 例如：每天早起寫鐵人賽文章。

P　=　Problem
不是問題本身or純粹缺點，而是發生這些 問題的源頭、上一層的概念。
→ 例如：每天都遲到、報告也壓底線交，那P可能就是它們的共同源頭 ── 缺乏規劃、對時間太樂觀。

T　=　Try
嘗試新方法，因應前面的P，可能的解法、值得嘗試的新方法，跟前面的P沒有直接關連。
→ 例如：改睡前寫文章（看產值是否更高）

如果P很少，能夠花更多時間在Try上篇「人森Map」的當週任務當然更好。或者放鬆耍廢一下，像我沒事也是很擅長9:30就洗洗睡，敲爽的~ 噢不，應該說，為了明天專業的表現，我們都需要好的體力！

會開始寫KPT日記是因為，剛進現在的公司時，每天都在接觸新知。不是做事方法新，是產品Know-how深又罕見，好像在念大學全新的專業科目一樣。同時，又得在短短幾天內跟前人交接完成，和高階主管、跨部門磨合。搞得自己壓力山大，很需要打開自覺、快速進步，才開始試著寫寫看。

這個方法和一般日記比較，優點大概可條列如下：

1. 可持續累積分類、提醒自己
2. 練習寫核心問題（aka 問題背後的問題），而非單純摸摸問題的表面
3. 重在Try，因為我們都不知道最好的方法是什麼，主管老闆可能也不知道
4. 不用寫太長、也避免流於抒發文

更多靈活運用，請見多年前在網路上啟蒙我的大師文章

延伸閱讀：
《KPT 日記法，不問優缺點但有效改進的工作反省日誌》by 電腦玩物

以上

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