「當了四年前端,Vue、React 等工具都有用過。最近感覺到瓶頸,工作就好像就是這樣,反覆做類似的事情,不太知道如何更進步。」
「寫了八年程式,今年公司要求我去當主管。不確定這是否我想要的,但好像也沒有其他的選擇...」
最近收到蠻多類似這樣的疑問。台灣的軟體產業,還在發展中。缺乏像 Google、Facebook 這樣的大企業,有充裕的內部培訓的資源,協助員工規劃與發展他們的職涯。
我也看到很多早期畢業的校友,都已經是資深工程師。本來大家都有很好發展,但在最近校友聚會時,反而聽到他們像一開始來 AC 時,對職涯感覺迷惘。
這次是我第一次參加鐵人賽。我希望能透過分享我身邊朋友的自身的成長故事,幫助你找到自己職涯發展的方向。
雖然每個人的職涯發展都不一樣,但我認為有些「大原則」是可以參考的。概念就好像「地圖」與「指南針」一樣。因為你自己的背景、能力、興趣、社會環境,你會需要一張專屬你所在地的地圖。但不管你目前在哪,要到達目的地,你都需要知道自己的方向,是否正確,是否能讓你到達目的地。
在這 30 天裡,我希望透過分享我在國內外的一些頂尖工程師朋友的經驗,幫助你建立自己的職業指南針。
你好!我叫 Bernard. 中文名是陳治平。香港人,在國中時去了加拿大讀中學與大學。我本科是電機工程 (Electrical Engineering)。剛出社第一份工作是在美國的當 IC 設計。我從小就很喜歡研究東西、玩「腦筋急轉彎」等。所以一開始非常享受當工程師這個職業。但做了四年後,發現自己對解決技術問題的興趣沒有這麼強烈,反而對商業邏輯與認識管理更有興趣。其中一個原因是工作一陣子後,發現不管技術多厲害,一家企業的成敗其實跟商業模式與管理方法有更大的關聯。同時,相較於整天研究技術議題,我更喜歡與別人交流、學習,瞭解他們的想法與經驗。所以後來就決定離開工程師的工作。
但當時其實沒有很明確的方向。所有當時選擇了去讀一個 full-time MBA,來從新開始自己的職涯。由於當時也已經 29 歲,所以也考慮了一陣子。後來我的結論是 MBA 這個學位本身不重要,而重要的是你去哪裡讀 — 學校的品牌、環境、與人脈。這些比一張 MBA 證書,影響會更大、更長久。
很幸運的,最後考上了美國 MIT 的 Sloan School of Management。雖然坦白說,MIT 的商學院在排名上不及 Harvard、Wharton、Stanford 等傳統商學院名校,但對我來說,是一個非常適合環境。它的文化很「工程師」,教學風格非常重視實作。同時,我也有機會去參與 MIT 其他系所的課程與社群。我在讀 MBA 那兩年裡認識了不少 MIT 的工程師、物理學家等,讓我見識了不少。而這些人對我後來的職涯發展,都有非常大的影響與幫助。我認為,一家學校的重點,就在於裡面的環境與社群。
離開 MBA 之後,我做很多不同的工作:管理顧問、企業 PM、新創 COO、創投、甚至也個人接案。雖然已經三十多歲了,但過程中跟一般的大學畢業生一樣,一直在尋找「我到底要幹嘛」。而在 2014 年創辦了 ALPHA Camp,希望能透過教育,幫助其他人找到並發展更好的職涯。
其實,我們也不知道 XD
或是說,它的定義不是這系列文章的重點。這系列訪談的對象,有新加坡國立大學的資工系教授,有 Google 的前 Engineering Site Lead,也有亞洲最大電商之一的資料科學部協理。我覺得他們在自己的領域上,都建立了一定的成就,也有一定的學習。更重要的是他們認為他們的成功因素,是可以被學習、被傳承的,而他們也樂意分享自己如何克服瓶頸、自我成長的故事。
以下是這系列我會包括的訪談對象:
這裡有些是我過去的訪談內容重新整理。這個名單也會在之後更新,因為有幾位朋友還在邀約中。
如果你覺得身邊有認識值得大家去學習的頂尖工程師,也非常歡迎直接跟我推薦。