[Day 24] 團隊沒有team lead怎麼做決定
問題:
從Scrum Guide看角色,只有說明產品負責人、開發團隊、和Scrum Master, 好像沒有特別說明Team Lead這個角色。
在導入Scrum之前,Team Lead會幫團隊做很多決定,例如技術走向,工作分配。
如果我們想取消Team Lead這個角色,團隊這麼多人要怎麼一起做決定?
我們該如何在沒有Team Lead的情況下,團隊一起做出不同決定?
問題分析:
SamHuang的看法:
如果取消Team Lead這個角色,也代表團隊被賦權共同承擔這個角色的責任。當大家開始共同負起這個責任,應該就會有很多自然形成的作法。
對策:
選擇對策:
執行:
讓團隊共同做決定,會需要培養團隊整體在產品開發各方面所需要的知識、經驗、還有分析能力。
所以提供機會讓團隊累積經驗學習,以及內、外部的培訓會是組織需要對多數人的投資。
這樣做的成本不低,但有機會換來的是團隊多數人不同面向能力的成長,以及團隊整體能即時面對不確定情況反應的能力。