時間過得非常快，在參加 30 天不中斷的 iT 邦幫忙鐵人賽，在 1/3 路程的時候，就會開始有點掙扎，2/3 路程時，又會有另一個陣痛，但通常撐過 2/3 之後，你就不想放棄了。雖然這已經是第 30 篇了，在我庫存未完工的主題至少還有 10 個，之後應該會將前面的篇數擠一擠，陸續把它們分享出來，所以歡迎訂閱通知。
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身為遠距工作者的日子裡，我常常覺得它跟成立一人公司的感覺很像，大家都還在摸索、找方向，在這渾沌的過程中，每個決策的成敗都要「完全負責」。雖然有些國家實行遠距制度比台灣走的比較前面，認真找也許可以找到一些典範，但未必適用於你我存在的環境。我對於遠距議題已經深根多年，從兩個不同的遠距團隊得到完全相斥的建議，並不算罕見，對別人適用的方式，未必適合你的團隊，但也就是如此，它強迫你去質疑所有以往認為理所當然的事，例如每日工作八小時，一週工作五天。
當初設定一天八小時，是因為在工業時代，人們常常需要工作超過十二個小時，所以人們走上街街頭抗爭，甚至是演變成流血衝突，努力爭取而來，這也是勞工節的由來。現在我們處於在摸著石頭過河的階段，走兩步退一步，把前方的泥土踏實了，在一步一步往前走，才不會一下子陷入泥沼動彈不得。不推薦喜歡在人生中追尋「標準答案」的人，現在投入遠距工作，你會非常痛苦。
相信在不久的將來，我們將重新找到一條更符合現代人需求的工作與生活模式。
人生的選擇題，沒有標準答案。只有接受生活的不完美，接受自己的不確定，接受當初的不聰明，容許選錯，並且接受選錯，才能更接近我們想要的幸福！ - 源自：是誰出的題目這麼難，到處都是正確答案
By the way，我在今年的 MOPCON (2020/10/24) 有一場 sharing，歡迎大家來找我聊聊天。
社團網址：https://www.facebook.com/groups/1190343134374259/
為什麼會寫這篇系列文的原因，是常常會遇到一些人會問我，以前已經回答過很多次的的問題，我想最好的方式，就是把它寫下來，這樣應該可以將這些經驗跟理念傳遞到更遠的地方。
另一點則是，iT 邦幫忙鐵人賽的 SEO 排名很前面，用這個機會宣傳一下社團。我在 2016 年的時候跟朋友聊到，為什麼台灣的遠距工作這麼少，我朋友回我說，其實在台灣的遠距工作者很多，但大多數是隻身跟國外的團隊合作，在台灣的遠距工作者之間互相沒什麼交流，不知道彼此的存在，所以我成立了這個社團，希望可以把這些人聚在一起，除了有個地方可以進行遠距相關議題的交流外，也可以順便滿足「找同類」的的社交需求。
除此之外，也希望加速台灣工作型態轉型，間接的對於一些勞動力結構性問題，帶來正面的影響，例如：
台灣勞動環境惡性循環，台灣人才流失的問題越來越嚴重，有八成的應屆畢業生想當海漂族，我自己本身也曾經考慮過，但出走就可以解決所有問題嗎？另一個選擇留在台灣，以軟體業為例，有八成的高薪工作來自於博弈產業，身邊也蠻多朋友因為經濟考量而投入軟體博弈業，每個人都有自己的選擇，也沒有甚麼對錯。但對於台灣的軟體產業趨向單一化，對於台灣軟體公司的生態系感到憂慮，而我也不想成為助長這件事的一員。
我人生一向秉持一個原則，就是人多的地方不要去，所以我想為這個難題提供第三個選項，這個選項就是遠距工作。成立這個社團就是希望能「加速」工作型態的轉變，自己的環境自己救。十年後有一半的工作會消失，如果我們不想面臨中年失業，我們需要規劃出更適合自己的人生道路。
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