企業責任不只是說降低失業率而已，對於給金錢和時間，讓員工進修也格外重要，倒不一定就是去大學修學分或拿學位，這只是其中一部分，也可以去其他機構學習不同技藝，時間既不浪費，也可以讓身心獲得療癒，對公司的工作氛圍有幫助，也能提高工作效率，例如說辦公室裡也可以種些多肉型植物，並學習如何擺放才會好看，就像為什麼去民宿，總要擺幾盆花草和庭園造景，主要就是要讓忙碌的身心能夠放鬆。再接著如果去學烹飪課，才會理解每日五蔬果的重要，或許也可以自己帶便當，就像小說《敦子的午餐》一樣，重視營養均衡，每天都有充沛的體力，或許也不必再用咖啡、菸去傷害身體。

歐美國家是很注重員工工作外的學習，外出談生意，並不是只是談專業而已，偶爾也會講一些私下的興趣，有些老闆喜歡收藏骨董字畫，如果你也懂一點，就可以相談甚歡，增加業務成功的機會，也能擴增人脈。筆者的大學同學，他在做緞帶的公司上班，他就分享臺灣北部和南部談生意的不同，北部給的時間不多，所以要很快切入主題，就是會令人緊張；到了南部，先跟你閒話家常，剩餘的時間再來談合作，重點是「閒話家常」這段時間，若能投其所好，至少印象就不壞，也能增加談成的空間，例如說在泡茶時，如果你懂得茶葉怎麼泡，怎麼選茶葉，或者用什麼茶具，這就是你額外的加成能力，所以多進修學習，也是知識管理的一種。

另外一種是戶外運動休閒的交際，平時不運動的，最好祈求不要有這種交際，但在臺灣，運動休閒也是談生意的一環，而不是一直埋首於工作中，而且你絕對無法預測對方喜歡的是什麼運動，高爾夫？棒球？桌球？網球？羽球？壁球？健身？等運動，即使是美國總統，在大學時期也都是運動選手，像是小布希還曾經是ＭＬＢ德州遊騎兵的老闆，如果平時沒在培養運動嗜好，臨陣磨槍可是會貼痠痛藥布、噴肌樂噴到高興，所以前篇才會提到健康管理，跟運動管理室密切連結，當然隱藏著加分的作用。

最後，其實也可以共組社團，如果公司鼓勵的話，而不是吃吃喝喝那種，筆者在社大的一位朋友，本身具有醫療專業，但他在閒暇時參與戶外導覽志工的培訓，平時又有在鑽研昆蟲和植物，例如說在螢火蟲季時，他就知道哪裡有秘境，而且都會給參與者生態教學，也就是環保教育，讓人懂得和自然界相處，知道要善待環境，同時他也鼓勵親子能一起在周末外出共學，除了工作，家庭也是很重要，若以圓餅突來分，３０％是工作，３０％是進修，最後的４０％一定要留給家人。