沒想到寫一寫就滿一個月了，對於新創來說，時間真的是一下子就過了，趁鐵人賽的機會能夠檢視自己團隊的成長，也希望能夠幫助到一樣在新創領域奮鬥的讀者。

習慣每週檢視進度

多虧了參加 YC SUS，讓自己每週能夠找時間檢視團隊的成果、需要的支援以及前進的方向，即使今天以後也會持續下去，不讓團隊走偏了。

知道與使用者對談的重要性

原本過於忙碌到容易剛愎自用，多多跟使用者對談後得到了非常多的反饋，也慢慢的覺得這件事是非常重要的，然而如何在需求與開發之間達成平衡，仍是我正在努力的點。

挑戰申請海外加速器

從兩三年前就想做的事情終於去挑戰了，雖然結果不甚理想，但也找到自己最大的問題－泡泡不夠大。總是覺得自己這樣不夠，無法打動人，說白了就是自以為是，要先能打動自己，才能打動別人。

建構銷售流程

這個月也花了不少時間進行業務開發，不但建構了銷售流程、確認了 demo 的方式，也實際有了一些營收，讓自己的信心增加了不少，但畢竟是 inbound 的名單，接下來如何擴大 inbound 名單以及陌生名單的開發會是需要思考的方向。

嘗試海外協作

毅然決然地跑到了美國，造成團隊跟客戶的不便，但也趁了這個機會挑戰海外協作的部分，未來如果團隊有要在海外設點的話，我想會是個不錯的經驗

總結

這次的系列沒什麼乾貨，就算是個生活札記吧！如果有關注到這邊的讀者我會很開心的，希望未來在創業之路上能相會，若是明年沒這麼忙就來寫寫技術文吧～