昨天我們了解了整個商業流程後，我們可以從過程大概拆解出有幾個關鍵知識，
是所需具備的
1.市場價值分析
2.產品獨特性
3.需求提問
4.分析利害關係人
5.問題解決
6.簡報力
7.POC
這邊我們會用 B2B業務關鍵客戶經營地圖
這本書，來學習看待 1,2,4,5的部分。
那我們就從市場價值分析開始：
價值鏈
書中第一部份提到價值鏈的概念，價值鏈的概念是由波特在 1985 年所提出，
波特指出企業要發展獨特的競爭優勢，要為其商品及服務創造更高附加價值，商業策略是結構企業的經營模式，成為一系列的增值過程，而此一連串的增值流程，就是「價值鏈」。
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