做資訊專案有時會遇到失敗的狀況，以下假設你是資訊部經理的角色，硬著頭皮正要向總經理報告專案的狀況，可以參考以名星做為比喻的報告方式。

資訊專案外包
做專案有些部份需要外包出去，資訊外包商在簽約時都說沒問題;但是在結案時，專案出現大問題，而且還無法結案，最嚴重的情況會違約，公司需要跟外包商終止合約，這是件很悲傷的事情，這件事情讓人感到頭很大，要怎麼跟總經理報告呢?

投其所好
有一天，你在總經理的辦公室發現「梁靜茹」的專集，你就從旁推測總經理是喜歡梁靜茹。
我們接下來就會用「梁靜茹的歌曲」當報告的範例，同時我們也假設總經理是位五十多歲的男子。

*平時的觀察很重要，一般從事資訊的人員都很細心，所以，從平常觀察總經理的行為，探查他的喜好，可以在關鍵時刻發揮重要的作用。

執行專案失敗，或是老闆交待的事情做失敗了，怎麼報告?
我們可以使用比喻法，例如總經理問說: 「資訊外包商那件事情處理的如何? 」回應: 「目前外包商因為無力履行合約的部份，我會建議像梁靜茹-分手快樂，一樣終止合約。」
因為專案失敗了，多多少少都會被總經理唸一下，現在能做的部份就是「減少損失」，損失得少就算是勝利。

(圖一)

梁靜茹
分手快樂，祝你快樂，你可以找到更好的
分手快樂，請你快樂，揮別錯的才能合對的相逢。

但是，如果使用錯的名星，可能會帶來反效果。
例如:使用「周湯豪-帥到分手」，總經理問說: 「資訊外包商那件事情處理的如何? 」回應: 「目前外包商因為無力履行合約的部份，我會建議像周湯豪-帥到分手，一樣終止合約。」
萬一總經理反問: 「誰是周湯豪?」那這個比喻就算是失敗的例子。因為名星的歌曲沒辨法使總經理深有同感，進而引起疑惑，而且專案失敗本來就是令人生氣的事情，可能會招至總經理痛罵，所以，在用詞遣字盡量精準。

周湯豪-帥到分手
圖二

結語
對於高階主管報告，最好是要比喻聽眾能解理解的事物。要報告大的方向，發生什麼事，進度到那裡了，遇到問題採用那種解決方案。直接建議給總經理做裁決。
最後，祝大家報告順利。

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梁靜茹-分手快樂(

周湯豪【帥到分手不關你的事】