幾年前在績效考核上主管們給了建議，期許在工作上也許去想想怎麼去發展職涯，當時給了一個開放的發展方向，雖然沒有明確目標，總之就先增加表達的機會開始下手：從組內的週會開始討論技術議題、專案進度，或是專案未來可以做的功能等等。

再來整理資訊，跟資訊彙整就是我所擅長的，每一週一次。累積三個月、半年，而在一年後有感受到自己在溝通上跟往常不太一樣。像是小主管可以拿著我每週整理的資訊，可以跟上層的主管去討論；隔年績效考核的建議時，也是給予一些正面的回饋，不過直到現在每天也在面臨不同的課題。

從年初開始思考今年的自我挑戰要選擇什麼題目，這幾年工作的經驗來說，技術的問題很好解決。可聊到職涯發展，每個人都有自己的想法跟遇到的問題。站在交叉口上，到底要走哪一條路，理性跟感性在拉扯，站在原地不知道該選擇哪一條路才是對自己的未來發展最好的。

在寫下這篇的當下，我自己也不知道自己選的這條路是不是對的，因為我也只是根據我自己不擅長的，然後把它們紀錄下來，然後定期的去檢視，自己嚐試哪些活動，或完成什麼目標。