昨天藉今年的鐵人賽跟大家分享是怎麼使用便利貼法的，而今天就來我自己觀察到這個框架的優缺點。

優點

1. 可以把自已零碎的想法，組合成有一個中心主題的內容。
2. 將寫好想法的便利貼，可以隨時調動順序
3. 視覺化呈現這些點子的承先啟後是不是有不足，或是需要補充的內容
4. 有些點子最後排除在外，若是用來準備簡報的話，那些便利貼可以當做是潛在的 Q & A 問題

缺點

1. 紙本比較不環保，且一般的牆壁不適合去做黏貼，需要使用白板、壓克力板或是白板紙
2. 採用數位有蠻多工具可以使用，但就需要邊打字跟使用游標一直在做拖曳數位便利貼，這邊推薦可以使用 Miro
3. 點子只能寫簡單名詞，不能寫句子或是太複雜的想法。舉例來說，如何成為每日流量破千的自媒體，就太多資訊在同一張便利貼上，這反而就成為主題，而不是可以組成你的主題的一部份。改成每天、流量破千、自媒體，三張便利貼，把句子做打散。
4. 點子建議要寫超過 20 ~ 30 個以上，才可以找到零碎想法的中心想法，若點子只有 10 個以內，建議使用其他思考框架，代表其實有些潛在的知識還沒有被挖出來

對我來說優點大於缺點，因為使用這個方式，在準備科技年會的內容收穫很多，那些沒辦法成為簡報裡的點子，後來也成為 Q & A 的題目。讓我在面對聽眾提問時，也不會太過緊張。