我的第一場技術年會雖然是與自身產品有關的技術導入，但初期導入的經驗分享。我記當時會後也是有人來聊聊要怎麼說服同事、主管還有老闆。再隔年在科技年會分享導入之後，Android Team 大家的 Coding Style 還有檢視彼此的程式碼，對於寫法的衝突該如何解決。在會後也是收到很多人的回饋跟討論，會來私下交流，就是遇到與你分享的主題有經驗，所以想要交流是不是有更多的機會可以發展下去。

每個人都有他可以分享的主題，也會有想要了解議題的聽眾。就算只有一個人，代表你的題目是少眾，但是還是會有人想要了解。而這樣觸及到一個人，代表你自己的想法，也是有人跟你想的是一樣，也是有他的價值存在。

回歸到基本知識

在技術分享上，很多人都會花許多時間往更深入的方向去研究，也把他們研究的成果跟大家分享，一般來說年會都會看得到專家在分享。可對於新手來說，有些人需要傳承的經驗，不知道如何去辨別資訊的正確性，一旦走歪可能會花很多時間回到正路上。

所以當分享新手如何辨別正確的資訊，也會幫助新朋友可以快速地熟悉專業領域。

再來很多在軟體開發遇到的問題，都會回到最該領域的基本知識上。曾經遇過客戶反應，為什麼他在操作過程中會有聽到提示音，在工程師盤查之後也找不到原因。某天，我在操作 App 的時候發現我們有一個建立新內容過程中提示音的 handler，在建立內容之後並沒有取消，就導致用戶發生情境。

回歸到問題本身，在建立完內容需要把 handler 跟畫面的生命週期一起關掉。這是 Android App 基本的生命周期知識，當你想解決問題，回過頭到想想基本知識，很多問題都可以迎刃而解。

軟實力題目人人都需要

技術的蓬勃發展，很多線上教學或是文章都寫得很詳細。往往參加年會可以聽到大家對於專案在解決問題上的方向、嚐試過的解法，或是團隊運作上有什麼改善方向所。而這些寶貴的經驗往往都有很高熱度，畢竟可以在公開的場合，可以看到不同公司所提供的可行方向，也能幫助你思考如何解決問題。

對此很印象深刻是在今年的 AgileSummit，有一場是工程師撰寫需求和規格他們碰到的難題。那一場的空間大概只能坐 80 人左右，但是想聽的人太多，除了走道的空間坐滿人之外，講台旁邊地板也坐滿了人，更不用說擠不進會議室的朋友們就只能窩在門口。

獨一無二的你

每個人都來自不同地方，也會有不同的工作經驗，跟所學的專常跟技術。而就因為每個人不一樣的地方，也造就我們面臨各式各樣的人。而在分享中，有些題目是只有你可以說的。

曾經我想要分享一個題目是關於新手面試官指南，但當時被問到為什麼只你能講這個題目。想了很久，才覺得正因為我不是人資，就一個剛成為面試官，可以有一些經驗去告訴其他人，面試並不可怕，只要我們站在對方的角度聊天，也可以找到合適的人選。

如何把你的獨特經驗讓更多人知道，接下來就來說說如何準備你的簡報內容。