對於 ERP 的看法、心得與總結

大家安安，最後一天不免俗要來個心得和總結，起初有想上來寫文的衝動是因為 @penut85420 的揪團，主要也是想要看看花生的 LLM 文章來補足我在大學和碩士班時沒有學好學滿的遺憾。

對於 ERP 的看法

最一開始踏入 ERP 的領域時 (找到這份工作)，我很擔心成為 ERP Engineer 之後的職涯發展，可能我會和外面用的技術或框架脫節 (因為 ERP 系統通常都會有自己的 Framework，你只需要照著文件做就會有結果)，抑或是學習的曲線並不會像我想像中的一樣一直上升。
不過在工作兩年多後，我很慶幸我進到現在這家公司，以及成為了 ERP Engineer。
和開發產品的 RD 不一樣，我需要和公司內部的其他團隊有更多的溝通，了解他們的需求並做架構上的改善。
而在 ERP Team 裡，因為官方的文件不太會注重 CI/CD 和程式碼品質的問題，給我了很大的空間來改善整個佈署、測試和做 Code Review 的 Pipeline 建置，這些都是從無到有、對我來說成就感滿滿的里程碑。

但因為 ERP 領域的知識非常商業，要不是我在大學參加程式競賽時有負責到商業化、報告和統籌的部分，我可能很難在這個領域學習的這麼快。

關於這三十天

這三十天的主題圍繞在 ERP 周圍，也是給我一個機會去整理這兩年來所吸收到的知識，因為並不是每個工程師都了解 ERP 領域的知識。
當然也是給自己一個機會去摸摸看舒適圈外的 ERP 系統，包含了大家熟悉的 SAP (基於 ABAP 的客製化開發) 和 D365 模組間的 AI 設計。
希望在往後的日子裡，可以一直都那麼好玩，學到更多平常碰不到的知識。

三十天的結尾

這三十天我整理了 ERP 系統內常見的模組、各種 ERP 系統的介紹和剖析 (SAP、Acumatica、D365)、ETL 系統的建置和小技巧，雖然有點雜，但這些都是我的工作日常，分享給你們，希望你們也會喜歡。
大部分的資料來源都是官方的文件，ETL 的部份的話我推薦大家可以看看 Bryan Yang 的 Data Pipeline 101，搭配很多淺顯易懂的舉例，讓一些比較乏味的知識變得很有趣。
早期 ERP 的知識都被一些大集團壟斷，現在資訊流通非常的方便，其實官方的文件已經足以讓大家順利地做出自己想要的工作流程了，學習這些知識可以幫助更多公司的同事，雖然說還是替公司賺錢啦 (不是幫自己加薪)。
另外我發現台灣的論文系統上，有很多針對 ERP 的研究，有一些研究是在特定產業進行導入的實例，其實這就是 ERP 工程師的工作日常，進行需求分析、設計流程和導入，大家有興趣的話可以上去看看論文。

最後分享一下我在公司的表演，這次剛好公司內部的 Slack 裡開了一個快閃活動，讓大家分享自己的超能力。
我當然就分享我自己的超能力啦，我可以只用一張嘴巴就做出一首歌 ~~

我們下次見 ~~