總算到了 Screening Stage 實戰的最後一篇，讓我們看看如何用簽證、預期薪資與文化適應性來提升面試率

7. 簽證和工作許可

簽證是一個非常大的項目，也有許多子路徑可以 Hack。基本上在 Screening Stage 我會說簽證狀態佔了五成的比例有，如果有當地合法工作簽證且未來不用支援，相較於現在沒有且未來需要支援者，在其他條件相同的情況下，許多國家在進到下一關的機會是可以差距到五倍之多的。簽證背後有很多複雜與運氣因素，命中如果注定有那簽證，那很可能出生就自帶該國身份；我也有 mentee 在美加工作多年，但在要申請長期簽證時遇到大選，後來又遇到疫情，只能悻悻然地回台。可以說簽證很多時候是機率問題，但儘管如此簽證部分還是有許多可以 Hack 的。

主要目標： 4. 確認候選人的可行性 也就是你的資格，你現在與未來的簽證狀況
次要目標： 1. 初步評估候選人是否符合基本要求——這裡指的是回對他們的需求，內部是否有資源幫忙申請簽證。

在大公司，該職位能不能幫忙申請身份通常是在釋出時就能得知的，除了請在裡面的人幫你問之外，有時也可以從 JD 上看到（需不需要當地身份）。從外部來看，如果當時當地求職者眾多，那可以預期找外國人的機會就小許多。小公司的話，我自己遇到的案例大多在快速成長的 B round 以後比較容易幫忙申請；B 輪以前公司變動多，需要核心且即戰力，不一定有時間等簽證（但也要看國家簽證申請時程，或您能不能先上工）。

回應注意事項：

• 保持誠實：在說明簽證時，建議清楚說明你現在的簽證狀態和需求，避免誤導。
• 展示準備：如果需要簽證贊助，可以明確表達對相關流程的了解和準備。
• 減輕負擔：如果可能，提供解決方案，減少公司在簽證問題上的顧慮。

Input / Output 的優化

基本上我們會說——

• 綠燈：現在與未來都不需要簽證支援。這時很可能已經有永居權或已經是公民。
• 黃燈：現在與未來其中一者可能需要簽證支援。可能您現在正在申請伴侶簽，或您抽中美國的樂透簽，或您永居權正在等待生效都算。
• 紅燈：現在與未來都需要簽證支援。

老樣子是建議先有哪些方式從紅到黃，再從黃到綠。這邊會挺看目標有不同走法，這邊專注在狀況是「紅燈」的人，也是大多數人會有的狀況。

High level 來說是：

1. 如果年齡許可（30 或 35 以下，看國家）就先申請打工度假簽，然後再轉為當地的工簽。
2. 找簽證比較容易的跳板國家，如您最終目標是美國，那可以考慮先去加拿大或澳洲拿身分，再用國家優惠簽證如 TN / E3 簽證等到美國工作。

幾個 mentee 的案例是，

1. 先拿打工度假簽到加拿大找第一份工作，而後成為加拿大公民後以 TN 入美，總時程大概五年。
2. 先拿打工度假簽到歐洲找第一份工作，而後跳到美國也有分布的公司，而後以 L1 入美。
3. 先到德國（相對歐洲移民門檻低）的國家，拿到永居後用歐盟簽到其他國家工作。
4. 先到新加坡累積金融產業與全英文工作經驗，然後再跳到美國。相對海投機率比台灣高。
5. 到美國當博士後，搭配文章申請美國 EB2 簽證

這會很跟您最終目標、目前年齡與專業、還有可忍受時程有關。會再寫一篇完整有關簽證的攻略。

8. 薪資期望

有句俗話說「談錢傷感情」，但在工作時，不談傷的就是自己的感情。

主要目標： 4. 確認候選人的可行性
次要目標： 1. 初步評估候選人是否符合基本要求

在這層 Recruiter 的目的是確認：這個人期待的薪資範圍是不是在 Range 當中，也就是雙方彼此的需求是否有被滿足。所以高層次就是讓對方覺得你要的薪資範圍在他提出的 range 中。資料最主要會建議從 JD 上有的話優先，就直接回應對方的範圍（如 15 - 18 萬鎂）。

回應事項：

• 市場調研：在回應前，了解該職位在市場上的薪資範圍。國外的話上 Level.fyi、Glassdoor 等網站都有許多該地區合理的薪資水準，但因為很多時候自己目標公司/職缺沒有相關資料，會需要推算的。在使用時請注意：要找同類型的公司甚至是同城市的工資，拿紐約 Google 去跟一間夏威夷小新創的薪資做類比只會阻礙進到下一關。
• 表達彈性：避免給出過於具體的數字，表達你對整體薪酬福利的考量。我自己是喜歡給 JD 上的範圍，原因是這邊的目標只是要知道你的預期有在範圍內，那給範圍也是可以的。我自己不建議在這關給超出範圍的，除非你很確認你是超強的 Candidate，薪資的細節可以在最後談判實再往上加。
• 聚焦價值：強調你更關注的是能為公司帶來的價值和長期發展等，這邊就可以用「動機」那段提到的對公司/產業等的研究提出自己的優勢，與對公司的期待。

範例回應：

根據我在 ABC 公司和過去軟體工程五年的經驗，我的薪資期望在 XX 至 XX 之間。但我更看重的是與團隊合作的機會和未來的成長空間，我很喜歡貴公司的關鍵文化「為所應為」（Do the right thing），我想都是有空間的」

9. 文化適應性

簡單來說會不會水土不服。舉例來說，您之前都是主要的研發公司（甲方），但接下來卻要進入乙方如 Consultant Agency，那就會需要相關論述去多提到為何吻合。這邊另一個關注點是公司文化（如開放透明），或該公司有沒有跟您之前不同的合作模式等（如遠距或 Hybrid）。重點是讓 Recruiter 放心。

主要目標： 3. 了解求職動機和文化契合度 透過之前提的去辨別關鍵需求（JD）、公司文化與差異（紅綠燈）
次要目標： 6. 測試候選人的溝通能力 自己是覺得這段「如何講」也很重要，試著去用不同的故事包裝去創造關聯。

回應注意事項：

• 了解公司文化：提前研究公司的價值觀和文化特色。最主要就是上官網去看 About Us 或 Linkedin 上的一些文字，將其納入到您的論述。
• 創造關聯：用過去的經驗證明你能適應類似的文化環境。基本上我們過去經驗不會有百分之百吻合的，但也不太會有都不吻合的，可以說這邊對大多數人都是黃燈。建立論述的關聯性，簡單來說就是「連連看」，像是把加班連到工作熱忱等。

小結

Screening 階段的介紹總算先告一段落了。這邊講的簽證會是最關鍵，而薪資期待與文化適應性則是有辦法回答即可。充分的事前準備和適當的表達，更能為自己贏得進入下一階段面試的機會。

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