我們講完了「如何」使用數據來量化你的求職後，接著想回來談談你的「為什麼」。每個人想換工作的原因不同，但重點都是能往更理想的方向邁進。而本篇會談談之前有提到的「決策條件」，將其用在早期投遞工作時。

在求職的過程中，面對許多職缺選擇，目標設定 相當重要。無論你是在猶豫是否要留在原產業或原職責，還是考慮轉換跑道，清楚的目標將幫助你釐清方向，避免在求職過程中漫無目的的亂丟，進而迷失自我。本篇將探討如何藉由過去的經歷，挖掘出自己的決策條件，並運用這些條件進行精準的職缺投遞。

我們將使用數據範例和具體方法來幫助你更好地進行職業定位，並找到最適合自己的發展方向。

常見場景：猶豫是否要留在原產業或原職位？

「我有點想換產業，因為現在的ＯＯ產業有ＸＸ限制」
「我想會工作，因為這份工作口口口」

每年過年前後有九成的人想換工作 [1]。但在換工作的過程中，許多人面臨的第一個問題是：是否要繼續留在原產業或轉向新領域？這個問題往往源於你對於現有工作的滿意度、行業前景以及職位發展潛力。如果你對原產業感到厭倦，或者對未來的發展方向感到迷茫，這是你重新思考目標的一個好時機。

如何決定是否轉換領域？

當你在猶豫是否要離開原產業時，可以通過以下幾個步驟來分析：

• 過去經驗評估：列出你在原產業中的主要技能、成就和挑戰，評估這些經驗是否能幫助你在其他領域取得成功。
• 市場需求分析：查找目標領域的職缺，評估該行業的市場需求。如果新的產業有更多的發展機會，這可能是值得轉型的信號。
• 自我興趣測試：問自己是否對新領域有長期興趣，並且是否能接受學習新技能的挑戰。

查詢職缺過程中發現的挑戰

查詢職缺後的猶豫

在查詢特定領域的職缺（如商業開發）時，常常會遇到的情況是：發現工作內容與最初預期不完全相符。例如，在查找商業開發職缺的過程中，你可能會意識到，這些工作對於 KPI有很大的壓力，這可能不是你最希望專注的工作範疇。

轉向其他職務——顧問性質職缺

當你發現自己對某些職位的工作內容不確定時，可以進一步探索其他與你經歷相符但壓力相對較小的領域。例如，對商業開發感到猶豫的人，可能會對顧問性質的工作產生興趣，因為顧問職位更多強調問題解決與策略制定，而非純粹的 KPI 驅動。

挖掘你的決策條件

確立「決策條件」——必備與可選條件

在進行職業轉換或確定目標職位前，你應該列出自己的 決策條件，包括必備條件 和 可選條件。這些條件將幫助你在多個職位中進行篩選，避免迷失方向。

• 必備條件：薪資底線、工作性質（如顧問、全職等）、產業方向等。

• 可選條件：公司規模、工作彈性、加班狀況等。

• 實例：假設你正在轉職，你的必備條件可能是「薪資需達到 80,000 美元以上」以及「工作必須具有一定的彈性」，可選條件可能是「不需要頻繁出差」。這些條件會幫助你縮小範圍，更快速篩選出適合你的職位。

從過去的經驗中挖掘優勢與挑戰

決策條件 不僅來自對市場的調查，還來自你過去的工作經驗。列出過去你在職場上遇到的挑戰與成功經驗，並分析這些經歷中有哪些讓你獲得最大成就感。這些經驗將有助於你設定下一份工作的目標。

• 實戰步驟：花時間總結你在過去工作中面臨的挑戰與成功案例。例如，是否喜歡處理數據分析？還是更擅長客戶溝通？這些能幫助你篩選出適合的職缺。

• 數據範例：Harvard Business Review 發現，成功轉型的求職者中，有 80% 的人在設定目標時回顧了過去 3-5 年的職業經歷，並針對自身的優勢與挑戰設定新職業的標準。

針對履歷進行調整

根據目標職缺修改履歷

當你確定轉換職務或新的目標職位後，履歷的調整就變得至關重要。履歷應該針對新的職位需求進行優化，突出與該職缺相關的技能和經驗，減少不相關的內容。特別是在轉職時，這種精準的履歷修改將幫助你提升回應率。

將實力能與轉職目標聯繫

在履歷中，除了硬技能（如技術專長、專案經驗等），也應強調你的軟性技能，特別是在轉換職務時，這些技能能夠展示你在新領域中的適應能力。例如，如果你希望轉型到顧問角色，突出你的問題解決能力 和 團隊合作能力 將是很有價值的。

希望這篇文章能幫助你在求職過程中釐清思路，找到自己最適合的發展方向，並一步步邁向職業成功！

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