Project Banana Paradise AI 正如火如荼地進行中。這天，一位剛從產品思維工作坊結業的傳播猿，滿腔熱血衝進了程序猿們的山洞，傳播猿表示專案告急！前線的猴子回報「神臂金剛」不好用。

「各位！」傳播猿高舉著手中的筆記，「前線的操作猿回報，他們覺得『神臂金剛』不好用！我感覺問題出在反應速度，我覺得他們需要一個更快的機器人！」

一位資深程序猿抬起頭，翻了翻紀錄：「有具體的使用者回饋嗎？他們是在什麼情境下覺得慢？要解決的『根本問題』是什麼？」

傳播猿揮揮手：「別問這麼多！相信我的判斷，我們先把速度提起來，使用者肯定會喜歡的！」

在專案時程的壓力下，程序猿們雖然心存疑慮，也只能立刻投入優化工作。

三天的閉關修煉，與一個傻眼的真相

程序猿團隊展開了一場技術攻堅戰。他們重構演算法、優化硬體驅動、為了那幾毫秒的延遲挑燈夜戰，整整三天後，他們成功將「神臂金剛」的反應速度提升了 15%。

在成果展示會上，傳播猿興奮地向操作猿們展示這個「重大突破」。

看著動作確實變快了的機器手臂，一位操作猿代表搔了搔頭，困惑地說：「呃，速度變快是很好？但我們上次的意思是，香蕉偶爾會卡住，我們只想要一個『手動暫停鈕』，讓我們能把卡住的香蕉拿出來。我們從沒說過它太慢啊。」

空氣瞬間凝結。程序猿們三天的心血，解決了一個沒人提出的問題。這次的白工，源於一句致命的口頭禪：「我覺得你需要」，我們的生活中是不是也常落入這個「我覺得你需要」致命的陷阱呢？

傳播猿的初心是好的，但犯了一個專案管理中最常見的錯誤，那就是在沒有深入探究「Why」之前，就直接給出了「What」和「How」，這種情況在我們的生活中無處不在：

• 使用者說：「這個訂單畫面太難用了啦！」
  • 你的直覺反應： 重新設計 UI！
  • 真正的問題可能是： 訂單的審批邏輯根本就不通，再漂亮的畫面也沒用。
• 同事說：「我想要一個自動化的報表通知系統！」
  • 你的直覺反應：馬上來開發排程和 Email 模組！
  • 真正的問題可能是：他只是不想每天手動去後台撈取數據，一個簡單的「一鍵匯出」功能就能解決。

我們總是急著給出解決方案，卻很少停下來問一句：「你為什麼需要這個？」

你真的知道自己要什麼嗎？從需求到人生

這種「猜測需求」的陷阱，不僅存在於專案中，更貫穿我們的人生選擇。

• 你說：我想找一個能懂我的伴侶，最好愛運動、會理財、生活有儀式感。
• 你說：我想進一個有技術深度的團隊，但又要工時彈性、老闆不雷、年終很多。

這些條件聽起來都很完美，但靜下來想一想你確定你想要的，是滿足這些條件的人或工作？還是你根本不知道自己要什麼，只是覺得「擁有這些」會讓你感覺比較不慌？你究竟是為什麼做出這個決定？

• 你在寫 Code，但你知道這段 Code 最終是為了解決用戶的哪個痛點嗎？
• 你在談戀愛，但你知道你內心真正渴望的，是陪伴、認同、還是安全感？
• 你準備轉職，是因為真的想換跑道，還是只是單純想逃離現在的猴老闆？

我們總想做出「正確」的選擇，卻好像從來沒問過自己真正需要什麼，就急著做決定。

我們沒察覺自己其實想休息，只覺得自己應該要更進步。

停止瞎忙，先問自己這 3 個問題

或許，人生沒有哪個選擇是絕對不會後悔的？今天做的決定，兩年後回頭看可能覺得可笑，但那不代表當時是錯的，只代表我們長大了。但在下一次奮不顧身地投入之前，無論是對一個功能，還是一段關係，讓我們試著先問自己這三個問題：

1. 最近，有沒有哪個「我以為自己想要」的選擇，現在回頭看，發現那並非內心真正的需求？
2. 你有過「一直做，但其實不知道自己為何而做」的經驗嗎？那是什麼感覺？
3. 如果現在給你 30 秒，拋開所有雜念，只能問自己一句話，你會問什麼？

一起靜下心來好好思考一下，讓我們一起，聽聽彼此內心的聲音🐵

如果現在有 30 秒，只能問自己一句話，你會問什麼？