這一週的任務，原本設定是要完成需求的釐清，並且提出初步的開發方案。我的想法是嘗試把整個流程，從需求訪談到產品設計，都交給 AI 協作來完成，看看能走到什麼程度。
在實際操作中，我確實感受到 AI 工具能提供不少幫助：像是訪談前的準備問題清單、訪談後的重點整理，都能快速生成，減少我卡在細節的時間。然而，另一面也很明顯——AI 更像是一面照妖鏡，折射出使用者本身的狀態。工具好不好用，往往取決於我自己能不能提出明確的方法、框架與問題。當我只是模糊地下指令，結果自然就偏離預期。
這次的檢討很直接：需求訪談本身其實有完整的方法學可以依循，但我沒有花時間去深入研究，所以成效有限。換句話說，不是 AI 幫不上忙，而是我自己沒有給它正確的方向。
因此下週的目標會更聚焦：從每一個階段的方法學下手，先補上基礎，再把 AI 當成放大器，讓它把我的流程變得更快、更完整。這樣一來，我和 AI 的協作，才會真的進入「加乘」而不是「碰運氣」。
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