舊式的加班或責任制的方式，對身體健康的折磨，以及家庭經營，都有很大的負面影響，企業主寧可以高時數高報酬來設計工時，或者固定工時、固定薪資來做為控制薪資成本的手段，一旦習慣，很難去調整，除非政府強制執行政策，強制罰款，企業主才會不情願地配合。

荷蘭或北歐作為世界勞工工時的模範國，敢於試驗讓勞工平衡工作和生活，不會總以「降低工時會影響國家經濟」來做藉口，這一前進思考的想法，沒遭受過反對，一定有的，但若沒有踏出這一步，再來逐步修正，永遠處於舊式的經營思維，「週休二日」、「周休三日」的實行，才開始有家族、親子共同出遊的場景，或者健行、運動等休閒作為假日興趣。

上班認真工作，下班回歸生活，對於整體公司經營是會有提升，一來休息過的身心，可以提升工作的速度和思考，不需要像便利商店那樣，搞得需要一人兼負十項全能，這是分工和智慧化的時代，不是千手觀音的時代，雖然遠端監控經營還是有些缺點，但例如日本勞森便利商店，面對缺工的問題對策，向世界廣發英雄帖，利用在家視訊系統幫忙結帳和維護店內狀況的監控，實行一段時間，確實也改善缺工和營收的問題。也有臺灣的露營業者，一週只到場一次管理，其他都利用遠端控制補備品，這種新型態的管理方式，就不需要所有人綁在公司，在家一樣可以經營。