設計吸引目光的商品廣告，是需要分工，而不是將所有設計構想、設計腳本、設計草圖以及顏色配置都丟給一個人去處理，這樣的結果，會發現懂設計操作的，沒有創意；有創意點子的，不太熟悉操作。因此，需要將兩種狀況整合在會議中討論，姑且稱之設計操作的部分為「美術編輯」；而提案上顯示出創意的文字部分，稱之為「文字編輯」。兩者要意見調和，是要多次交戰後（觀念溝通），才能產生共識，因為．．．美編總會抱怨文編天馬行空，講出設計軟體執行困難的理論；而文編的角度認為，美編編排出的美感，是沒有構想的藝術感，這在整合上需要時間和退讓，才能成型。

關於廣告設計這一塊，不是所有小公司有這兩類的分野，較於著重節省自家成本，認為這只要發包給大型影印公司來統包處理即可，不需要花太多時間費心，但每當把設計稿送到影印公司時，這個俄羅斯輪盤又回到上一段的觀念問題，有時往返數次也未能解決，重點是設計費「很貴」，又不能讓業主端有加快交件的需求，又形成另一種迴圈。

有觀念上的問題，多半是在想像過於繁瑣，而不能較簡約易懂，又試圖用很多說明讓對方去了解，但越多說明，反而會造成另一方理解的壓力，不小心透漏專業術語，業主必須轉個念，請提供一組範例，重點是要當面討論，不要妄想在電話或視訊能解決，下一篇再繼續討論這常態的衝突。