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DAY 16
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佛心分享-IT 人自學之術

觀察 AI,也觀察自己:30 天重新學會如何學習系列 第 16

【Day 16】Claude:從設計初稿到 Claude Code,讓 AI 成為工作夥伴

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昨天整理知識,今天把工作桌交給 Claude

前兩天,Day 14 的 OpenAI,對我來說比較像從 Chat、GPTs、Live 一路往 Codex 移動:先聊天,再把已經穩定的工作流程交給 AI 代理人(Agent)執行。Day 15 的 Google 則是另一條路,AI Studio 很適合先測模型,NotebookLM 則讓我先決定知識邊界,再從指定資料裡整理脈絡。

今天換到 Claude。

如果要用一句話形容我目前對 Claude 生態系的感覺,我大概會說:

它很像一位非常會進入工作狀態的工程師。

這不代表 Claude 在所有任務、所有情境都一定比其他模型強。AI 工具更新得太快,這種冠軍宣言通常活不過幾個版本。

但至少以我自己的工作流程來說,Claude 有兩個入口我非常常用:Claude DesignClaude Code

前者負責把知識和成果變成可看的視覺初稿;後者則直接進入專案檔案、終端機與開發環境,開始真正工作。

而且走到 Claude Code 之後,前面幾天談過「AI 如何理解任務、使用工具、完成工作」這些概念,會突然從課本名詞變成每天會碰到的事情。

註:Claude 的產品同樣更新非常快。以下內容以 2026 年 8 月撰文時的功能與我的個人工作方式為主,未來介面、功能與方案限制都可能改變。

Claude Design:先做出一個能討論的版本

我自己很常用 Claude Design 做投影片。

原因不是它可以讓我突然變成專業視覺設計師,而是設計工作最麻煩的一步,常常不是最後那 10% 的細修,而是:

一開始到底要長什麼樣子?

假設今天我要做一份四頁簡報。

腦中可能只有:

第一頁談問題。
第二頁談現在的工作流程。
第三頁談未來架構。
第四頁收斂成下一步。

內容大概知道,但真正打開 PowerPoint 之後,常常會盯著白色頁面三分鐘。

標題放哪?

要不要有大圖?

流程圖要橫的還是直的?

四頁要共用什麼視覺語言?

最後可能花最多時間的,是把文字框從左邊拖到右邊,再拖回左邊。

Claude Design 對我而言最有價值的地方,就是先把這個「零到一」做掉。

Anthropic 在 2026 年推出 Claude Design,目前可以透過對話建立設計稿、互動原型、簡報與其他視覺內容。它的介面很直覺:左邊聊天,右邊畫布。你描述想做什麼,它先產生一/多個版本;接著可以用對話、註解或直接拖拉元素繼續修改。

而且它不只是在空白模板上亂畫。現在可以匯入既有的簡報、文件、設計系統或程式專案,讓 Claude 盡量沿用原本的色彩、字體與元件。完成後也可以輸出成 PPTX、PDF、HTML,甚至直接交給 Claude Code 繼續處理。

對我來說,這很符合 Day 9 Prompt Iteration 的邏輯。

第一次生成不是答案。

是:

終於有一個東西可以開始嫌了。

這非常重要。

「我想要專業一點」是一個模糊需求。

但當第一版真的出現在眼前之後,我就能說:

這張字太多。
這張的重點不夠突出。
圖片太像 AI 生成。
這裡應該用流程圖,不是六個方框。

設計開始從感覺,變成可以回饋的東西。

我的做法:Claude Design 打第一版,Codex 接第二棒

這裡有一個可能有點奇怪、但我自己很常用的混搭流程。

Claude Design 做出簡報初稿後,我不一定會一路留在 Claude 裡修到底。

有時候我會把 PPTX 輸出,再交給 Codex 做後面的投影片修正。

例如:

Claude Design
↓
先完成視覺方向與版面骨架
↓
輸出 PPTX
↓
Codex
↓
統一文字、修內容、檢查頁數
↓
修改指定頁面或批次處理
↓
人工驗收

為什麼不堅持一家公司做到底?

因為我不覺得 AI 工具需要有品牌忠誠度。

Claude Design 如果比較快讓我拿到一份能看的視覺初稿,我就用 Claude Design。

Codex 如果在後續檔案修改、批次處理或反覆執行上更符合我的習慣,我就換 Codex。(重要的還是Codex性價比較高..)

最後如果還要人工拉一下元素,我就打開 PowerPoint。

工具不是宗教。

沒有規定用了 Claude Design 之後,接下來十個步驟都必須繼續向 Anthropic 宣誓效忠。

能把工作完成比較重要。

Claude Code:程式只是入口,不是邊界

真正讓我最常回到 Claude 的工具,其實還是 Claude Code。

它最初給人的印象當然是一個寫程式的代理人。你可以把它放進專案資料夾,讓它讀程式、修改檔案、執行指令、測試結果,再根據錯誤繼續修正。

但 Anthropic 現在自己對 Claude Code 的描述也已經不只停在「幫你寫程式」。只要能在電腦裡完成的事情,例如寫文件、搜尋檔案、整理資料,都可能交給它處理。

這點和我自己的使用感受很接近。

我不會把 Claude Code 理解成:

「我不會寫 Python,所以請 AI 幫我寫 Python。」

而比較像:

「這個資料夾現在是一個工作空間,你進去看看怎麼把事情完成。」

例如:

讀取這個資料夾裡的訪談逐字稿,
找出所有和「資料取得困難」有關的內容,
整理成 Markdown 報告,
保留原始檔名與引用位置,
最後把結果放到 reports/。

這件事情技術上可能需要 Python。

也可能只需要終端機、搜尋工具與文字處理。

但我不需要先決定。

我比較關心:

結果有沒有完成?

這也是代理式開發對我最有意思的地方。

寫程式開始從「工作本身」,逐漸退到「AI 完成其他工作時會使用的一種能力」。

桌面版與命令列:同一個代理人,兩張不同的工作桌

現在 Claude Code 可以在終端機、程式編輯器、桌面版與網頁上使用。

我自己比較常接觸的是 Claude Code 桌面版 和命令列介面(CLI)。

兩者底層概念其實一樣:Claude Code 會先蒐集脈絡、採取行動,最後驗證結果。這就是前面一直談的代理循環。

但操作感受差很多。

Claude Code 桌面版:比較適合「看著它工作」

桌面版有圖形介面,可以同時管理多個工作階段,旁邊有終端機、檔案編輯器、修改差異,也能看即時預覽。對不習慣終端機的人,這是一個較容易進入代理式開發的入口。

尤其是修改多個檔案時,圖形介面有一個很直接的好處:

我比較容易看出它到底動了什麼。

AI 說:

已完成修改。

這句話我現在已經不太會直接相信。

不是因為 Claude 特別不可信,而是因為 Day 9 已經談過:

會驗收,比會下提示更重要。

有修改差異可以看,就看。

有測試可以跑,就跑。

有預覽可以開,就開。

「AI 說可以」只能算第一輪證詞。

命令列:比較適合「讓工作流程長出來」

命令列則是另一種感覺。

你進到專案資料夾:

cd my-project
claude

接下來代理人、終端機與檔案系統幾乎就在同一個工作環境裡。

命令列的價值不只在「文字介面比較宅」。

真正有意思的是,命令列讓 AI、檔案與終端機待在同一張工作桌上。隨著工作變複雜,之後當然還會接觸更多功能;但今天先知道它能讀資料夾、執行指令、修改並驗收結果,就夠了。

Day 9 那句:

Agent ≈ Model + Harness

到了 Claude Code 裡會特別有感。

/insights:我本來想叫 AI 寫程式,它卻開始分析我

Claude Code 的 /insights 會回顧你過去的工作階段,整理常做的任務與常卡住的地方。它最有意思的不是多一個指令,而是提醒我們:AI 不只可以替你做事,也可以幫你看見自己的工作習慣。

如果我發現自己每次都先叫 AI 大改,改完才發現需求沒說清楚,問題可能不在模型,而是該先把需求寫好。這又回到 Day 1 的主題:觀察 AI,也觀察自己。

跨工作階段:不用再當兩個 Claude 的傳聲筒

Anthropic 在美國時間 2026 年 8 月 7 日釋出 Claude Code,加入跨工作階段傳訊。以前同時開著前端與後端兩個工作階段時,人類常得充當傳聲筒:複製貼上、切換視窗,再重新解釋一次。現在可以直接請 Claude 把摘要傳給另一個正在工作的 Claude。

例如,前端工作階段完成 API 串接後,可以請它告訴後端工作階段:「欄位已改成這樣、測試通過哪些、下一步要注意什麼。」接收方拿到的是一則標示來源的文字訊息,不是完整對話紀錄、檔案或權限。因此它比較像同事之間的交接便條,而不是把兩顆大腦硬接成一顆。

ClaudeDevs 的說法很貼切:不用跑到另一個工作階段重新解釋,可以叫 Claude 去講。這能減少重複交代,但不會自動解決兩個代理人同時改同一個檔案的衝突;檔案分工、版本控制與人工驗收仍然需要。

需要第二個觀點時,就換一個工具看看

Claude Code 完成一輪工作後,重要的結果不必只讓同一個工具自己檢查。OpenAI 也提供可在 Claude Code 中呼叫 Codex 的外掛;我有時會把成果交給 Codex 再看一次,請它找遺漏、矛盾或沒有符合需求的地方。

這不是在選「誰比較強」,而是避免同一個思路一路往前衝。就像兩個學生對答案,仍可能一起算錯;最後還是要回到需求、測試與人工驗收。

初學者不必現在就記住更多功能名稱;先養成「AI 做完,我要驗收」的習慣就很夠用了。

現實限制:五小時用量很容易撞牆,所以我會看性價比

講了這麼多優點,當然還是有我自己最有感的缺點。

用量。

我在重度使用 Claude Code 時,最有感的不是它不能做事,而是五小時用量窗口很容易撞牆。脈絡很長、任務複雜、同時交辦多個任務,或是反覆做設計修改,都會讓可用額度消耗得很快;而且方案與額度規則會調整,實際體感也會因訂閱方案而不同。

所以我的情境常常會變成:

早上九點:
Claude Design 做簡報。

九點半:
Claude Code 跑專案。

大概十點:
「你已接近5小時使用上限.....」

密集工作時,根本不用等太久。這不是 Claude Code 不好:它可以讀檔、跑測試,五小時內做的工作並不少;問題是當我想連續跑一整天的重任務時,這個限制會直接影響工作能不能接著往下走。

所以對我而言,Codex 常常更有性價比:在相近的重度使用情境下,能讓我較長時間持續完成任務(而且Codex取消了五個小時的限制)。我不把這解讀成「Codex 一定比較強」,而是把額度、任務類型與可持續工作時間也算進工具成本。

今天 Claude 的額度適合這件工作,就用 Claude;需要長時間連續執行時,就換 Codex。工具比較不必選邊站,能把工作做完才是重點。

這又回到 Day 14 最前面那句話:

工具沒有好壞,能解決問題的工具與流程,就是好的。

停下來想一想

這個三十天系列一開始,我想談的是:

AI 時代,我們到底要學什麼?

走到 Claude Code,我反而越來越覺得,答案不是:

學會一個永遠不會變的工具。

因為工具一定會變。

今天是 Claude Code。

明年可能又有新的工具。

模型會換。

產品名稱也可能一夜之間全部重新命名。

真正比較有機會留下來的,是那些底層的工作方式:

你怎麼交代任務?

怎麼把需求交代清楚?

什麼結果需要再找一個工具檢查?

什麼地方一定要人工驗收?

以及最重要的:

你有沒有觀察自己到底怎麼使用 AI?

AI 最有意思的一刻,也許不是它替我們多寫了幾行程式。

而是它開始讓我們看見:

原來我一直用這種方式工作。

這又繞回了 Day 1:

觀察、反思、迭代。

不同的 AI 生態系介紹到這裡,下一篇我想再換一個方向:把模型從雲端帶回自己的電腦,看看 Ollama 與本地模型能讓我們多控制哪些東西,又會失去哪些便利。


參考資料


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