技術 [Day10] 團隊管理：人才定位與任務給予

掌握人才狀況 以表現與潛能為人才定位 我們審慎面試人進來後，對於如何有效溝通與解決問題的mental model有初步了解後，我們可以開始想想如何管理團隊和...

技術 [Day11] 團隊管理：團隊共識與團隊思考

團隊目標的建立 提供對應的元素，催化IT團隊與事業體相呼應的目標 身為產品經理，需要清楚知道公司目標或產品目標，也要不斷讓IT團隊知道當前來自商業考量、使用...

技術 Day10. 團隊篇：團隊建設與管理

鐵人賽第10天，今天終於迎來假日，可以起床晚點再開始寫鐵人賽了！（伸懶腰） 接下來的幾篇文章，我想和大家聊聊團隊經營的樂趣和挑戰。在一家新創公司中，要實現我們的...

技術 Day14. 管理篇：1 on 1 / 績效評估

今天是Hello Dev Conference 第一天！但在出發去研討會之前，我要趕快來寫鐵人賽文章...XD 今天的主題是：管理篇：1 on 1 / 績效評估...