今天我們透過一次完整的實際操作示範，從新職工「阿樂」申請加入機構開始，一步步走完「身分審核 -> 登入與預約 -> 改期規章與簽到 -> 帳戶...
在前 15 天裡，我們完成了核心預約系統、Telegram/Email 雙管道通知與第一階段的正式部署。然而，目前系統主要依賴使用者自行填寫 Email，缺乏嚴...
來到 30 天實作挑戰的中場里程碑（Day 15）！在過去 14 天裡，我們完成了核心預約邏輯、Google Calendar 行程同步、雙模拖拉選取介面，以及...
昨天我們完成了支援桌面滑鼠與行動裝置觸控的 「橫向 7 天週月曆拖拉預約介面」，實現了雙模 UX 與前端防呆。 今天，我們將重點轉向後端的 「資料留痕、資安審計...
今天我們將重點放在 「前端預約介面的全平台 UX 升級」。為了讓職工無論是在桌面電腦使用滑鼠，還是在 iPhone / iPad / Android 等行動裝置...
昨天我們完成了預約成功時的 Telegram Bot 與 Email 雙軌即時通知。今天我們將重點轉向系統的 「後台管理與預約維護模組」。 為了滿足實際營運需求...
昨天，我們建立了後端防鎖與衝突檢查機制，確保系統在 concurrent（高並發）預約時能夠做到零重複預約（No Overbooking）。 今天，我們將串接...
之前，我們順利實現了一鍵將預約資訊直連寫入 Google Calendar 的功能。然而在實際營運中，最讓系統管理者頭痛的極端狀況莫過於「搶場地/搶資源」——當...
今日來談談前端設計。對 NGO 志工與職工來說，最方便的檢視方式莫過於直接在手機上的 Google Calendar（Google 日曆）App 隨時檢視場地空...
經過前六天的痛點拆解、主管提案、技術選型，以及上篇完成的手風琴內嵌卡片（Inline Card）UI/UX Wireframe 原型設計，我們已經將 NGO 的...
今天我們要將這些體驗洞察與防呆邏輯，落實為具體的 Low-Fi Wireframe（低擬真線框稿）與 React 前端元件規格（Component Spec）。...
前幾天我們深入 NGO 現場，將紙本訂房簿的混亂、人情套單漏洞、獨立房間排程、90天預約限制、2次改期上限，以及跨世代 12H/24H 時間習慣，全數抽象化為嚴...
梳理完現場的複雜流程與防呆規則後，許多專案負責人或技術人員常犯的錯誤，就是迫不及待地拿著各式各樣的技術名詞跑去向中心主管匯報。然而，對於 NGO 的中心主管或營...
在【Day 2】梳理了場地資產與紙本訂房簿的 5 大表面痛點後，我與中心的負責志工進行了一次深入的流程訪談。 這次對話不僅幫我們簡化了房間預約的邏輯，更揭露了一...
在【Day 1】確定目標後，我們必須釐清非營利組織（NGO，以下簡稱中心）的真實運作情境。 求助的非營利組織（NGO，以下簡稱「中心」）是一家自助組織，各部門職...
「我們很想改善預約流程，但真的沒有預算，志工們只能繼續用 Excel 和 紙本 慢慢核對...」 這是一句我在許多非營利組織（NGO）和社會企業中常聽到的無奈嘆...
🏁 開場：一封來自 NGO 的邀請 在稍稍安撫完客訴危機後，拓商團終於抵達智利聖地牙哥。 這裡的天空清朗，遠處安地斯山脈覆著白雪。 街角攤販正烤著 empan...
🏁 開場：在新興市場，SME 缺的是效率，NGO 缺的是透明，但他們都缺一套 ERP。 昨天我們才問過：誰最需要這種跳級？答案正是這兩個最掙扎的角色——中小企...
早在去年這個時候，我偶然發現有iTHome鐵人祭這個自我挑戰的IT比賽，適時自己亦舉辦了數次有關 Google ChromeOS Flex 的講座，讓我有躍躍欲...
孤島一樹
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