技術 Day25. 如何讓新人盡快進入狀況：PM 的高效完成五日 Onboarding 計畫

在真實世界的專案裡，團隊成員並不會永遠固定。就算是 Scrum 團隊，也會遇到有人離開、有人加入的情況。這時候幾乎每個 PM 都會感受到陣痛期：新進成員需要時間...

技術 Day 4 - AI 是能力放大器，你沒用，他也沒用: 將 AI 應用在學習上

自從用了 AI 學習法，我唯一需要自己動腦的，只剩下想怎麼問它問題了。 開玩笑的，剛那是不是很像某個賣課程的網路廣告? 在上古時代，我學習知識的方式高度依賴...

技術 Day9. 持續迭代的副作用－產品型 PRD 的痛點與破解

某次，你被指派進一個產品團隊，半個月前你做完市場分析與用戶研究，現在，好不容易寫完了一份厚厚的 PRD，覺得終於可以鬆口氣。沒想到二週後： 用戶研究回饋：「這...