有了這些指令真方便,現在使用其他AI工具,若條件沒下好只能中斷重來,或是要找之前的的資訊也滿麻煩的,看來btw及steer以後應該會很常用到
依循著Rson的文章,跟著實作練習,發現這些重構流程真的滿有用的,原來可以善加利用這些工具,串接起來就是很好的工作流,把時間精力花在更需要PM專案職能上,讓自己...
依照Rson的方法及步驟,實際使用Gamma產出簡報,效果很棒,直接在Gamma上也很容易編輯,圖片也可以依需求請Gamma直接調整,真是太棒了!
很認同「一個沒有被寫下來的承諾,只是一陣風,吹過就沒了」這句話,我也很常使用「被動式同意」的做法,而這個方法救了自己很多次!
「侏儸紀公園」級災難的說法真是太讚了,看到後會心一笑,在職場上還滿常遇到此種災難,能夠跳出思維,站在更高或第三方的角度去分析後,再給予雙方比較容易接受的其他方案...
使用水晶變成鑽石的過程說明PM提昇能力的比喻真有創意,而且很貼切,希望每位PM都可以成為獨特的鑽石