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vickihsu 的所有留言 13

Day 09|Hermes 已經開始在做事的時候,插嘴的三種方式

有了這些指令真方便,現在使用其他AI工具,若條件沒下好只能中斷重來,或是要找之前的的資訊也滿麻煩的,看來btw及steer以後應該會很常用到

2026-09-23 ‧ 由 vickihsu 留言

Day 04|打造 AI 分身前,先架設好 Hermes Agent 環境

若目前都沒有訂閱,有推薦比較適合新手的嗎?

2026-09-21 ‧ 由 vickihsu 留言

Day30. 從生存到進化:總結智能時代 PM 需要的七大修煉力

依循著Rson的文章,跟著實作練習,發現這些重構流程真的滿有用的,原來可以善加利用這些工具,串接起來就是很好的工作流,把時間精力花在更需要PM專案職能上,讓自己...

2025-10-04 ‧ 由 vickihsu 留言

Day25. 如何讓新人盡快進入狀況:PM 的高效完成五日 Onboarding 計畫

這方法太棒了,剛好10月初有新人來,立馬來試試!

2025-09-28 ‧ 由 vickihsu 留言

Day13. 跟不同人開會,需產出不同重點的簡報?你需要一位文件的擺盤副廚

依照Rson的方法及步驟,實際使用Gamma產出簡報,效果很棒,直接在Gamma上也很容易編輯,圖片也可以依需求請Gamma直接調整,真是太棒了!

2025-09-19 ‧ 由 vickihsu 留言

Day6. 靈感有效整合才會有用:新的腦力激盪工作流實戰 (上)

太棒了,下次要接觸新的領域或專案時可以來試試,謝謝Rson

2025-09-09 ‧ 由 vickihsu 留言

病症05:「當初說好了怎麼現在翻臉不認人?」

很認同「一個沒有被寫下來的承諾,只是一陣風,吹過就沒了」這句話,我也很常使用「被動式同意」的做法,而這個方法救了自己很多次!

2025-09-09 ‧ 由 vickihsu 留言

病症02:「N 個主管 N 張嘴,各說各話我好累😢」

「侏儸紀公園」級災難的說法真是太讚了,看到後會心一笑,在職場上還滿常遇到此種災難,能夠跳出思維,站在更高或第三方的角度去分析後,再給予雙方比較容易接受的其他方案...

2025-09-09 ‧ 由 vickihsu 留言

Day2. 別再追新的 IT 管理工具了!用系統化拆解,找出 PM 能力升級的關鍵突破口

使用水晶變成鑽石的過程說明PM提昇能力的比喻真有創意,而且很貼切,希望每位PM都可以成為獨特的鑽石

2025-09-05 ‧ 由 vickihsu 留言