2019 iT 邦幫忙鐵人賽即時賽況
累計文章數 9,182篇
參賽組數 523組
團隊組數 021隊
完賽人數 264人
前面我們提到如何透過敏捷管理的方式,讓自己的開發,還有跟本地的團隊如何進行作同步這些事情。 當然這幾個項目中,其實有一個部分特別需要提醒的,就是如何跟團隊進行資...
出差遇到了一點小插曲,發文就中斷了 回到台灣後再思考如何繼續吧 這次沒有先準備好一些庫存,果然就GG了希望下次挑戰前能夠準備好See you next time...
說明節會讓專案開發進度大幅超前的這種神話 ,實際上也只是讓浪費的資源收回來變成專案實際的開發進度而已 。 所以敏捷整體來講並沒有所謂遠端或者是近端的問題,主要還...
對軟體開發來說遠端的最大問題,在於如何進行還是環境的重建,還有包含如何去模擬對方所產生的問題,來進行軟體的修復,這是其中一個議題。 另外一個議題,在於遠端的開發...
對於遠端工作者於其他人或者是團隊協作的部分。 我會建議團隊其實還是需要有 daily sync 的時間或者是每日會議的一個時間,這個時間不一定有很長大約就是30...
我們接下來來討論一下關於敏捷的項目,關於敏捷對於遠端開發者的一些說明還有心路歷程,對於遠端的人來說,其實要跟辦公室內的人同步進行敏捷開發事實上會有一些差異。 主...