第十五屆 佳作

it-management
萬丈高樓平地起:解決方案架構師的探索之旅
Anthony

系列文章

DAY 11

Day 11 : Jira三重奏:從工作流程到服務管理,再到軟體開發的全方位探索

昨天本文簡單帶了Confluence和Jira的相關資訊,然後今天會介紹Jira的三大核心產品:Jira Work Management、Jira Servic...

DAY 12

Day 14 : 如何善用Jira Software和整合開發流程

今天分享的Jira Software相較於Jira Service Management,它更適合用於軟體開發團隊,因為它提供了敏捷方法的支持,如Scrum和K...

DAY 13

Day 12 : 掌控工作流程的魔法:Jira Work Management

工作流程是指一系列相關的工作活動,從開始到結束,為了達成一個特定的目標。工作流程管理是指對工作流程進行設計、執行、監控和優化的過程。工作流程管理的好處包括提高效...

DAY 14

Day 13 : 如何使用Jira Service Management改變客服遊戲規則

遭遇過客戶提出服務請求但團隊不知如何處理的情況嗎?是否曾疑惑為何團隊無法迅速回應和解決客戶問題?或者思考是否存在更有效的溝通方法?若是如此,那麼了解Jira...

DAY 15

Day 15 : 拉高一個維度看待版本控制平台的導入評估

在昨天的文章提到了關於Jira和GitHub的整合案例,那再拉回到整個評估解決方案的角度可以提出幾個問題(針對版本控制的部分),例如為什麼要使用GitHub作為...

DAY 16

Day 16 : 搭配OpenAI API滿足AI輔助開發的需求

前兩天的文章從Jira的整合版本控制的服務,然後到越更高的視角評估要選用哪一個版本控制的服務後,今天的內容會著墨一些關於AI與開發面的相關資訊,從去年底Chat...

DAY 17

Day 17 : 淺談怎麼思考在企業導入AI輔助開發的服務 (功能上的評估)

昨天提到的OpenAI API服務搭配外掛的套件可以滿足大部分的開發者的需求,但如果使用的頻率很高花費的費用也會比較難衡量,並且有大多數是線上開發者提供的,所以...

DAY 18

Day 18 : 淺談怎麼思考在企業導入AI輔助開發的服務 (公司內部的評估)

在昨日的分享初步探討了如何評估各種AI輔助開發的服務和工具,以確定哪些最適合公司內部的需求。然而選擇合適的工具只是整個導入過程的冰山一角。實際上當談到服務導入的...

DAY 19

Day 20 : AI爆炸性成長後的工具/服務分享

今天想要分享的內容為關於在這兩年因為AI服務如雨後春筍般出現後,對於工作上的改變以及使用一段時間後心態上的轉變。雖然說有很多的資訊是從個人的使用回饋出發,但也因...

DAY 20

Day 19 : 淺談怎麼思考在企業導入AI輔助開發的服務 (推廣)

今天會討論到關於導入工具和服務後,如何加強使用者對於產品的熟悉程度或者是有什麼方式可以讓資訊更加流動。 快速回顧 在前兩天針對AI輔助開發的服務最後收斂了Tab...