2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 7
2022-09-21
635
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((突然,有一個大叔拿了一個容器站了起來,走到茶水間,接著發聲說…))澤全:「我要泡茶啦,有誰要?要的拿杯子來啊。」一大堆人:「我我我我我!」澤全:「來來來,都...
Day 6
2022-09-21
1097
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領導最重要就是「服眾」,「服眾」用簡單的白話文就是大家認同你的決定、做法,領導者能帶領大家,走向一條康莊大道;而不是一條死路。本文會寫出三篇職場的真實故事,說明...
Day 7
2022-09-21
530
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成熟(市場飽和,漸趨平穩的市佔率) *我健故我在,該怎麼練怎麼吃都駕輕就熟的巨巨* 產品基本上已經進入無我的境界,缺少的功能都已開發,大部分皆在迭代優化(此時A...
Day 6
2022-09-21
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曾經聽過一段箴言,其中前半部很有共鳴「有原則不亂,有計畫不忙。」,將這哲理套用在專案管理,真的再貼切不過了。確實,有一套統一標準的原則及有一套專案管理的計畫,是...
Day 7
2022-09-21
6968
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在上章節我們建立的Jira帳號後,就要開始建立Kanban/Scrum Project這章節你將學會 建立Scrum Project 建立Kanban Pro...
Day 12
2022-09-21
4146
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終於輪到機房上場囉! 本篇預期成果畫面 管理議題 機房日誌每家公司狀況不同,撰寫的日誌內容和格式也差異很大。 有公司用開放式的文字描述,有公司把必要的查檢...