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2022 iThome 鐵人賽

DAY 7
1
IT管理

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列 第 7

身家調查3: 產品生命週期的第三階段-成熟期

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成熟(市場飽和,漸趨平穩的市佔率)

*我健故我在,該怎麼練怎麼吃都駕輕就熟的巨巨*

產品基本上已經進入無我的境界,缺少的功能都已開發,大部分皆在迭代優化(此時APP的應用更新介紹大多數描述都是效能優化,互動優化兩個選項),此時的使用者增長也漸趨平緩飽和,目標市場已被瓜分的差不多,整體環境也開始競爭加劇。

這時的不管B端or C端的產品不外乎有兩條路可以選擇:

  • 核心功能的優化與尋找新的Aha Moment,
  • 在核心功能外,找到新的business model/增長點。

這樣的例子不勝枚舉,全球頂尖的軟體公司FAAMG不外乎都在做著同樣的事,並且不斷地鈔能力尋得新的business model/增長點,鞏固自己的帝國。此時的公司對於投資新的機會是必要的下一步。

公司眼光好且願意投資資金與時間,那麼恭喜你,公司前景就交給你開發了,可惜事實上也有不少公司在這一步找不到適合的出路,最終走到了下一個篇章:身家調查4: 產品生命週期的第四階段-衰退期


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