2023 iThome 鐵人賽
帶我們前進的 是想證明自己的力量
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IT管理
Day 14
2023-09-18
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Five mins RPA | 機器人流程自動化 系列
Five mins RPA | 14.PDF Analyzer 範圍文件範圍處理
PDF 文件處理 上一章的 PDF 說明介紹了 PDF Analyzer 如何從 PDF 資料中取得裡面的文字做處理，PDF Analyzer 分析模組，是一項...
juck30808
IT管理
Day 3
2023-09-18
323
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敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧 系列
[Page 2] 每個 Sprint 間的迭代
今天就來聊聊筆者在這些年在跑 Scrum 時，感到很重要卻又時常被忽略的『迭代』！ 迭代的力量 就在初次接觸 Scrum 的那刻，你是不是也像筆者一樣，去挖掘翻...
Claude
IT管理
Day 11
2023-09-18
582
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洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法 系列
Day11: 恰—運用SCQA模型來表達觀點
有了對現況的了解，接著你要準備向老闆或客戶報告。依照過往的經驗，老闆或客戶通常很忙、性子很急，大約在你講到第二頁簡報，也就是開場三分鐘左右，如果他還沒聽到他想要...
橘白卯咪
IT管理
Day 3
2023-09-18
835
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從 IT 的視角觀看公司內部的系統管理及設計 系列
Day 3 : 利用 Google 表單簡化 IT 團隊的工作流程！！
利用 Google 表單簡化 IT 團隊的工作流程！！ 在我的工作日常中，主要會有這五個角色出現。 User : 就是內部系統的使用者，這個角色負責提出需求...
jtlin1206
團隊 消波塊上的海洋貓貓
IT管理
Day 3
2023-09-18
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菜鳥 RD 主管的 30 道難題 系列
Day 3 - 【角色定位】oh！我升主管了！啊我要做什麼？
前言 如昨天討論到的，從原本主要寫 code 的 IC(Individual Contributor)，轉職成管理職，基本上技能組都換了一輪，我需要： 技術能...
ycchiuuuu
IT管理
Day 9
2023-09-18
298
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系列：第一次當主管帶團隊就上手 系列
「人員管理」篇 - 如何使用 1 on 1 talk
剛接手團隊時 在接手一個新團隊的初期，第一件要做的事就是「一對一談話」(1 on 1 talk)。整個談話的目的在於了解對方的專業能力、專業領域喜好、個性優點、...
gavinh
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