2023 iThome 鐵人賽
帶我們前進的 是想證明自己的力量
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Day 8
2023-09-23
324
0
敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧 系列
[Page 7] 團隊技術的成長與產品產出的取捨
Hello 今天要來分享些關於團隊技術的成長與產出之間如何去做出取捨，又是如何跟產品負責人持續溝通，努力朝向雙贏的目標前進。 團隊技術培育 筆者所在的團隊平時就...
Claude
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Day 7
2023-09-22
324
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工程師到經理：2年內的職業轉折 系列
培養解決問題和決策能力
同步更新個人部落格培養解決問題和決策能力 前言 每當遇到問題時，腦海裡就要立刻有兩三個方案，需求無時無刻都在變化，當變化的當下可以立刻找到最佳路徑去實現，你的價...
billhuang
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Day 9
2023-09-23
323
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沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？ 系列
沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？(9)第五章前段：IP遶送基本
心路歷程 必須說，已經開始到了一整章都快要看不太懂的狀態了。這種無力感不是無法理解，而是缺少先備知識的空白導致的無法進行。幸好，還是有一些簡單的概念能夠支撐我讀...
AtlasSITCON
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Day 12
2023-09-19
323
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洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法 系列
Day12: chart—說個詳細的故事，就用story telling工具
在釐清現況與做事流程的階段，你可能會需要訪談到不同領域與專長的人。當彼此的專業不同時，就需要使用 共通語言 來溝通。最簡單明瞭的共通語言非「圖像」莫屬，今天介紹...
橘白卯咪
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Day 3
2023-09-18
323
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敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧 系列
[Page 2] 每個 Sprint 間的迭代
今天就來聊聊筆者在這些年在跑 Scrum 時，感到很重要卻又時常被忽略的『迭代』！ 迭代的力量 就在初次接觸 Scrum 的那刻，你是不是也像筆者一樣，去挖掘翻...
Claude
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Day 26
2023-10-10
322
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ITIL是什麼？到底身為IT要有什麼管理大框架 系列
DAY 26 「ITIL 4 持續改善」不斷追求卓越IT服務管理流程和實踐文化～
重要重要重要！持續改善是ITIL 4中的一個概念 白話來說持續改進在日常營運中得到落實和推動應該融合成為組織文化一部分 公司背景：一家提供雲端營運服務的企業，...
sharonchen
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  2. 用ChatGPT詠唱來完成工作與點亮前後端技能樹
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  4. 全端 LLM 應用開發(向量資料庫, Hugging Face, Op...
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