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Day 10

2023-09-25

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FID 打造強力前端團隊系列

技術儲備

技術儲備是指在一個組織中，為了應對未來可能出現的技術變化，而在現在就開始培養的人才。技術儲備的人才，通常是在現有的技術基礎上，進行新技術的學習和研究，以便在新技...

Day 26

2023-10-11

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Day 26 - 【接班人】團隊如何長期成功？

前言坐上主管的位置後，時時刻刻想著自己能做些什麼，盡力達成更好的績效，讓團隊在我的手上能夠成功。那反過來說，如果哪一天我離職了，或者我升遷、調離原職，我手上...

Day 16

2023-09-23

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Day16: chart—往上看往下看，用燃盡圖看出開發速度與專案狀態

昨天我們提到，當沒有WBS與預估時程時，可以用待完成的工作數量(點數)與每個周期工作完成的數量，來大概算出團隊完成工作的速度。單純計算可能比較難想像，我們可以使...

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2023-09-27

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Day20: 恰—文字型、圖像型與數字型聽眾

這個老闆喜歡看圖，他通常看完圖就開始問問題了，太多字的簡報他看到還會生氣這個客戶他喜歡看表格，沒有看到數字他不會相信這個主管很要求事情要能用簡單的...

Day 4

2023-09-13

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系列：第一次當主管帶團隊就上手系列

「人員管理」篇 - 創造雙贏: 給部屬他想要的

「帶人要帶心」的第二個概念是要【創造雙贏】。在跟部屬聊過後，基本上你要能夠大略了解對方的個性，以及基本需求。例如：喜歡求表現想升官加薪喜歡自己想的新點子...

Day 3

2023-09-18

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菜鳥 RD 主管的 30 道難題系列

Day 3 - 【角色定位】oh！我升主管了！啊我要做什麼？

前言如昨天討論到的，從原本主要寫 code 的 IC(Individual Contributor)，轉職成管理職，基本上技能組都換了一輪，我需要：技術能...

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