接續前一天的【創造雙贏】主題,有時候我們一定也會遇到,身為主管立場無法滿足對方的時候。這時候就要用到前面「知己知彼」步驟獲得的資訊了。
首先,要分析無法滿足的原...
簡介
今天來跟大家介紹 GCP terraform 如何創建 cloud run
正文
根據 google 文件可以查到基本用法
What is Cloud R...
同步更新個人部落格運氣與努力
前言
一個人運氣好壞也是一個很重要的事情,在換工作的時候,剛好部門遇到大震盪,部門主管被裁,身邊的工程師、系統分析師、產品經理陸續...
心得
今天終於把IP這個章節看完了,但缺點是對於IPv4的定義跟特色沒有很清楚,可能這本書目標預設了會打開的人就知道這些東西了吧
重點
IP
網路位址:IP前...
敏捷從需求端開始,由上而下推動SA不寫需求文件,只寫User Story透過衝刺會議說明User Story,團隊討論出需求共識後,即可進行開發開發一項功能,包...
無論你是否在專案過程中親身經歷(有時候你的角色,可能是要轉述現況,或者統整許多件事的進度),要能夠表達出專案的狀況,必然要先對專案有一定程度的了解。
一個人對專...