2023 iThome 鐵人賽
帶我們前進的 是想證明自己的力量
IT管理
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IT管理
Day 4
2023-09-19
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工程師到經理：2年內的職業轉折 系列
水平管理
同步更新個人部落格水平管理 前言水平溝通的目的是讓自己與其他同階層的主管配合更加順暢，並讓合作更有效率，難易度上水平溝通會是最難的，向上管理：老闆就是叫你做你能...
billhuang
IT管理
Day 11
2023-09-14
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一個人的5G網路與資安小圈圈 系列
DAY11 透過5G MANO部屬free5gc
DAY10介紹了TOSCA通用樣板，而今天要來實際去透過樣板去部屬FREE5GCexample: amf樣板 tosca_definitions_version...
imac_kanic
團隊 NUTC-IMAC-MASTER-23
IT管理
Day 19
2023-10-04
545
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菜鳥 RD 主管的 30 道難題 系列
Day 19 - 【面試新成員】面試新人要找強的？還是順眼的？
前言 昨天討論完團隊文化，不同的團隊可能有不同的價值觀: 效率至上：追求快速迭代，要求即戰力，每個人都要發揮自己最大火力輸出 團隊合作：重視互相補位，每個...
ycchiuuuu
IT管理
Day 11
2023-09-26
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菜鳥 RD 主管的 30 道難題 系列
Day 11 - 【內部溝通】怎麼降低團隊內的溝通成本？
前言 既然是一個團隊，自然少不了溝通的過程，但在一問一答的過程中，時間就緩緩消逝。 有些事情只說一次還可以，但很多時候都是類似的東西頻繁出現，比如： 程式碼不...
ycchiuuuu
IT管理
Day 9
2023-09-24
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利用 IT 工具改善產品規劃的應用技巧與經驗 系列
如何在 Jira Project 區分不同顆粒度的項目
前面提到，隨著待辦事項的資料量遞增，就會需要一個能夠協助我們更結構化存取資訊、方便搜尋與追蹤的工具，也就是可以嘗試將近期的資料轉移到 Jira 上了。 Jira...
月湖 (若虛)
IT管理
Day 25
2023-10-09
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ITIL是什麼？到底身為IT要有什麼管理大框架 系列
DAY 25 「ITIL 4 導入實施」提升IT服務效率、提高客戶滿意度～
根據組織特點和需求進行相應調整以實施導入～ 確定導入範圍和目標：確定導入ITIL 4的範圍，是整個組織還是特定部門或服務。確定導入的目標，例如提升服務效率、提...
sharonchen
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鐵人選手
Weber
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兔兔實習生
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