2023 iThome 鐵人賽

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Day 6

2023-09-15

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系列：第一次當主管帶團隊就上手系列

「人員管理」篇 - 創造雙贏: 讓部屬做你想要的

在讓部屬感受到「主管重視我的需求，在為我著想」之後，接下來就該身為主管的我們提出對部屬的期待(需求)了。在此，務必記得要清楚表達自己的想法，不可因為「這件事對方...

Day 21

2023-09-28

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洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法系列

Day21: 恰—參與不同議題的討論，從觀察與反饋中得到成長

從前兩篇「聽出聽者的擔憂」與「判斷關鍵聽眾的類型」，觀察都是相當重要的一件事。同樣的，如果只侷限在自己的溝通與報告表現，會需要較多的時間去鑽研與成長。若要快速累...

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2023-09-21

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一個人的5G網路與資安小圈圈系列

DAY 18 5G 安全相關規格書介紹 - TS 28.532

今天補充說明另一本安全規範規格書TS 28.532TS 28.532 提出了跟詳細的介紹，並且有提到具體使用了哪些的技術 TS 28.532 該規格書制定了 5...

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Day 19

2023-10-02

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系列：第一次當主管帶團隊就上手系列

基本工作之外：狀況題1【執行進度不如預期的時候】(續)

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Day 2

2023-09-11

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系列：第一次當主管帶團隊就上手系列

我想打造的團隊

延續前一天提出的問題，我自己在帶團隊的時候也有先設立目標。我想打造的團隊敘述如下：在需要的時候，部屬能自願為你拼命 (Ex: 回家自動加班、動用自己資源(...

Day 23

2023-10-08

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企業戰情室：30天理解營運智慧分析師對企業施展的魔法系列

Day23.不簡單的供應鏈也能分析嗎?

透過供應鏈分析，可以有效率的理解成本，其中包括生產成本、運輸與物流成本、庫存成本、勞動成本等，主要目的為提高供應鏈的效率、降低成本與確保品質的產品與服務。接...

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