2023 iThome 鐵人賽
帶我們前進的 是想證明自己的力量
IT管理
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IT管理
Day 10
2023-09-25
501
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工程師到經理：2年內的職業轉折 系列
激勵和鼓勵工程師
同步更新個人部落格激勵和鼓勵工程師 前言 要如何讓下屬發揮100%的能力甚至超過100%呢？很可惜我們沒有程式鼓勵員這個職位，只能自己下來鼓勵同仁來達到目標 反...
billhuang
IT管理
Day 6
2023-09-15
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系列：第一次當主管帶團隊就上手 系列
「人員管理」篇 - 創造雙贏: 讓部屬做你想要的
在讓部屬感受到「主管重視我的需求，在為我著想」之後，接下來就該身為主管的我們提出對部屬的期待(需求)了。在此，務必記得要清楚表達自己的想法，不可因為「這件事對方...
gavinh
IT管理
Day 21
2023-09-28
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洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法 系列
Day21: 恰—參與不同議題的討論，從觀察與反饋中得到成長
從前兩篇「聽出聽者的擔憂」與「判斷關鍵聽眾的類型」，觀察都是相當重要的一件事。同樣的，如果只侷限在自己的溝通與報告表現，會需要較多的時間去鑽研與成長。若要快速累...
橘白卯咪
IT管理
Day 4
2023-09-19
498
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利用 IT 工具改善產品規劃的應用技巧與經驗 系列
透過實體卡片先建立起第一版流程
在講到日常我們會來視覺化並管理產品規劃的 IT 工具，不外乎 Jira、Asana、Zenkit，或是比較通俗的 Trello、又或是比較老牌的 Redmine...
月湖 (若虛)
IT管理
Day 8
2023-09-22
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沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？ 系列
沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？(8)第四章：IP位址的檢修
閱讀大綱 首先你會發現，我沒有讀完第三章的後半，因為後面是計算各級網路的子遮罩。考量到我需要累積更多概念，就先往下讀。沒想到的是，這些計算如影隨形，到了第四章還...
AtlasSITCON
IT管理
Day 13
2023-09-28
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敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧 系列
[Page12]讓 Review Meeting 動起來！有趣策略技巧大公開
Hi你們的 Review Meeting 是不是常常按部就班、萬年不變呢？今天，筆者要帶大家一探我們團隊曾經大膽嘗試過的幾種有趣的進行方式喔！ 創意流程來襲 要...
Claude
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yichenpan
我愛無障礙網頁設計的大叔
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