2023 iThome 鐵人賽
帶我們前進的 是想證明自己的力量
IT管理
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IT管理
Day 9
2023-09-24
429
0
敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧 系列
[Page 8] 溝通?通靈?心電感應?
Hi 今天要來講些跟溝通相關的故事。從之前提到 Scrum 團隊中不同角色到後續的到昨天提到的取捨故事中，都提到了不少的溝通相關的議題。 溝通 大家平時在跟 S...
Claude
IT管理
Day 3
2023-09-18
426
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敏捷養成班，從零開始 系列
Day3-少了PO的認同，還算敏捷嗎?
在主管努力的推動下，看似成功導入敏捷，但事實上團隊一直缺乏一個重要的角色PO，長期以來主管擔任團隊與PO的溝通橋樑，主管算是代理PO，傳達PO的需求，長期下來，...
阿塔
IT管理
Day 9
2023-09-24
426
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敏捷養成班，從零開始 系列
Day9-「牆上便利貼」變身「Azure Borad」
為了簡化各職務的文件產出，將牆上任務牆改成電子看板，將Axure的故事搬移到TFS；從TFS的故事可以連結Axure的Wireframe。團隊每天召開站立會議時...
阿塔
IT管理
Day 8
2023-09-23
426
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FID 打造強力前端團隊 系列
FID之下一步要做什麼？
這篇是管理篇的最後一篇，我們在 FID 核心人員的角度去看，我們的下一步要做什麼？ 提早揭露 FID 的心智，其中一個部分就是我們對未來的預測，換一個角度說，是...
KimWong
IT管理
Day 10
2023-09-19
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系列：第一次當主管帶團隊就上手 系列
「人員管理」篇 - 如何使用 1 on 1 talk (續)
接團隊一陣子以後 每月/季 可以安排一次 1-1 talk。這類型的1-1 talk，就可以聊得比剛開始接團隊時深入些。重點有以下幾個： 驗證部屬之前提...
gavinh
IT管理
Day 23
2023-10-07
423
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沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？ 系列
沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？(23)第十七章前半：IP協定第六版
閱讀大綱：關於我怎麼讀這本書 這個章節在講第六版的IP協定，但說真的我覺得有一點點混亂。前面在講V6的格式，然後後面是他的各種傳送方式。 閱讀小記：關於我認為的...
AtlasSITCON
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