除了週會,我們也會為了其他的目的召開會議來討論事情。關於這類純粹為了要討論特定議題的會議,越有效率越好。以下是幾點可以參考的原則。
在開會前,召集人/主持人...
同步更新個人部落格了解公司戰略和願景
前言
競爭激烈的商業環境中,了解公司的戰略和願景是實現個人和職業成功的重要一步。公司的戰略和願景是企業的指南,它們影響著企...
在主管努力的推動下,看似成功導入敏捷,但事實上團隊一直缺乏一個重要的角色PO,長期以來主管擔任團隊與PO的溝通橋樑,主管算是代理PO,傳達PO的需求,長期下來,...
這篇是管理篇的最後一篇,我們在 FID 核心人員的角度去看,我們的下一步要做什麼?
提早揭露
FID 的心智,其中一個部分就是我們對未來的預測,換一個角度說,是...
前言
由於管理是人與人之間的一種藝術,所以中間自然少不了「信任」的元素。
但信任是超級主觀的東西,很多時候甚至會因為一些微不足道的小事,失去了成員對自己的信任。...
Hi
今天要來講些跟溝通相關的故事。從之前提到 Scrum 團隊中不同角色到後續的到昨天提到的取捨故事中,都提到了不少的溝通相關的議題。
溝通
大家平時在跟 S...