2023 iThome 鐵人賽

2023 iThome 鐵人賽

帶我們前進的是想證明自己的力量

IT管理

最新文章熱門文章

選手 36 文章 910

Day 22

2023-09-22

1773

0

從零到專家：專案管理工具 Redmine 實戰指南系列

[Part 6: Redmine 案例實作 - 工作篇] 跨部門維運版本控管

我自己很喜歡案例實作，因為在實作的過程中，會讓你更能夠將軟體功能與現實的需求有所連結。這些案例的實作，同時也會分享我自己的拆解脈絡。這些拆解脈絡與規劃 Red...

團隊今天截止日

Day 30

2023-09-30

1767

0

OCS Inventory：開源資產管理解決方案系列

如何備份與保護您的 OCS Inventory 伺服器

資料的安全永遠是企業核心服務中最重要的一步，卻也是最常被忽略的部分。你也不希望前面辛苦做的設定，哪天因為自己一個手殘就化為烏有了。想作任何異動前，請先考慮備份...

Day 10

2023-09-24

1765

0

Camunda征服「流程管理」，解放時間系列

「DAY10」逐步實踐：Camunda簡單流程實作

我們今天來實作一個小小的範例吧～～創建一個新的 BPMN 圖單擊*File > New File > BPMN Diagram（Camunda...

Day 28

2023-10-05

1759

0

洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法系列

Day28: 情境練習06-開發時程預估

要估出一個合理的開發時程，想必對有經驗的工程師來說，都不是一件太難的事。然而，讓討論開發時程變成一件痛苦的事的原因，無非就是如何讓估出來的時程被同意。既然對於時...

Day 11

2023-09-18

1752

0

洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法系列

Day11: 恰—運用SCQA模型來表達觀點

有了對現況的了解，接著你要準備向老闆或客戶報告。依照過往的經驗，老闆或客戶通常很忙、性子很急，大約在你講到第二頁簡報，也就是開場三分鐘左右，如果他還沒聽到他想要...

Day 13

2023-09-28

1746

0

萬丈高樓平地起：解決方案架構師的探索之旅系列

Day 13 : 如何使用Jira Service Management改變客服遊戲規則

遭遇過客戶提出服務請求但團隊不知如何處理的情況嗎?是否曾疑惑為何團隊無法迅速回應和解決客戶問題?或者思考是否存在更有效的溝通方法?若是如此，那麼了解Jira...

熱門文章

熱門系列

鐵人選手

工商時間